Förderung
Dieser Kurs ist förderfähig:
- Bildungsgutschein – Bis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).
Über den Kurs
Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Mitarbeitergespräche. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten.
Lerninhalte
<p>Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Mitarbeitergespräche. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Leadership sowie Kommunikation und Präsentation, die dich in deiner Rolle als Führungskraft oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.</p>Personal- und Führungsaufgaben im Kontext Mitarbeitergespräche<ul><li>Rollen, Verantwortlichkeiten und Zielgruppen im Personalbereich einordnen</li><li>rechtliche, organisatorische und kommunikative Rahmenbedingungen berücksichtigen</li><li>Bedarfe von Mitarbeitenden, Führungskräften und Organisation systematisch erfassen</li><li>Personalprozesse mit Blick auf Fairness, Transparenz und Wirksamkeit gestalten</li></ul><br/>Methoden und Werkzeuge für Kommunikation, Planung und Umsetzung<ul><li>Methoden und Werkzeuge zur Strukturierung von Gesprächen, Unterlagen oder Personalprozessen einsetzen</li><li>Maßnahmen für Recruiting, Entwicklung, Zusammenarbeit oder Führung vorbereiten</li><li>Gesprächssituationen, Konflikte und Veränderungsbedarfe professionell einordnen</li><li>Informationen nachvollziehbar dokumentieren und handlungsorientiert aufbereiten</li></ul><br/>Organisation, Zusammenarbeit und nachhaltige Wirkung<ul><li>Teamdynamiken, Motivation und Kommunikationsmuster reflektieren</li><li>Maßnahmen anhand von Zielen, Kennzahlen oder Feedback bewerten</li><li>Verbindlichkeit, Datenschutz und Vertraulichkeit in Personalprozessen berücksichtigen</li><li>Transfermöglichkeiten für bessere Zusammenarbeit und klare Prozesse ableiten</li></ul><br/>Transfer in HR- und Führungsaufgaben als Führungskraft<ul><li>typische Aufgaben und Anforderungen als Führungskraft einordnen</li><li>fachliche Ergebnisse adressatengerecht dokumentieren und präsentieren</li><li>Arbeitsweisen reflektieren und auf eigene berufliche Situationen übertragen</li><li>nächste Umsetzungsschritte für den Arbeitsalltag strukturiert ableiten</li></ul><br/><p>Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Mitarbeitergespräche sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Leadership sowie Kommunikation und Präsentation. So stärkst du deine Handlungssicherheit in deiner Rolle als Führungskraft und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.</p>
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Häufige Fragen zu „Mitarbeitergespräche für Führungskraft“
Ist „Mitarbeitergespräche für Führungskraft“ förderfähig?
Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).
Wie lange dauert „Mitarbeitergespräche für Führungskraft“?
Die Weiterbildung dauert 3 Monate.
Was kostet „Mitarbeitergespräche für Führungskraft“?
Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.
Welchen Abschluss erhalte ich bei „Mitarbeitergespräche für Führungskraft“?
Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.
In welcher Lernform findet „Mitarbeitergespräche für Führungskraft“ statt?
Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.
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