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WeiterbildungHybrid

Kapazitätsplanung für PMO-Manager:in

Karriere Tutor GmbH · München

Art
Weiterbildung
Abschluss
Zertifikat
Lernform
Hybrid
Dauer
5 Monate
Start
nächster Start: 2026-07-26

Förderung

Dieser Kurs ist förderfähig:

  • BildungsgutscheinBis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).

Über den Kurs

Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Kapazitätsplanung. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten.

Lerninhalte

<p>Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Kapazitätsplanung. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Projektmanagement und Controlling, die dich in deiner Rolle als PMO-Manager:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.</p><p>Grundlagen der Kapazitätssteuerung im PMO<br/></p><ul><li>Aufgaben und Verantwortung des PMO in der Kapazitätsplanung</li><li>Ressourcentypen: interne Mitarbeitende, externe Dienstleister, geteilte Rollen</li><li>Zusammenhang zwischen Projektportfolio und Kapazitätsbedarf</li></ul><br/><p>Kapazitätsbedarf ermitteln und Verfügbarkeiten planen<br/></p><ul><li>Aufwandsschätzungen aus Projektplänen in Ressourcenbedarfe übersetzen</li><li>Verfügbarkeitsprofile für Mitarbeitende erstellen und pflegen</li><li>Ferienzeiten, Krankheitsquoten und Rüstzeiten in der Planung berücksichtigen</li></ul><br/><p>Auslastungsanalyse und Engpassmanagement<br/></p><ul><li>Auslastungsberichte erstellen und kritische Ressourcen identifizieren</li><li>Priorisierungsentscheidungen bei Ressourcenkonflikten vorbereiten</li><li>Eskalationswege bei Kapazitätsengpässen definieren und kommunizieren</li></ul><br/><p>Kapazitätsplanung in Projektportfolio-Tools<br/></p><ul><li>Übersicht gängiger PMO-Tools und ihre Kapazitätsplanungsfunktionen</li><li>Datenqualität als Grundlage verlässlicher Kapazitätsaussagen sichern</li><li>Reporting und Dashboards für das Management aufbauen</li></ul><br/><p>Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Kapazitätsplanung sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Projektmanagement und Controlling. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als PMO-Manager:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.</p>

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Häufige Fragen zu „Kapazitätsplanung für PMO-Manager:in“

Ist „Kapazitätsplanung für PMO-Manager:in“ förderfähig?

Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).

Wie lange dauert „Kapazitätsplanung für PMO-Manager:in“?

Die Weiterbildung dauert 5 Monate.

Was kostet „Kapazitätsplanung für PMO-Manager:in“?

Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.

Welchen Abschluss erhalte ich bei „Kapazitätsplanung für PMO-Manager:in“?

Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.

In welcher Lernform findet „Kapazitätsplanung für PMO-Manager:in“ statt?

Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.

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