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WeiterbildungHybrid

Agile Skalierungsgrundlagen für Projektmanager:in

Karriere Tutor GmbH · München

Art
Weiterbildung
Abschluss
Zertifikat
Lernform
Hybrid
Dauer
4 Monate
Start
nächster Start: 2026-08-02

Förderung

Dieser Kurs ist förderfähig:

  • BildungsgutscheinBis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).

Über den Kurs

Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Agile Skalierungsgrundlagen. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten.

Lerninhalte

<p>Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Agile Skalierungsgrundlagen. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen PRINCE2 Agile und Scrum, die dich in deiner Rolle als Projektmanager:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.</p>Projektziele und Arbeitsstrukturen im Kontext Agile Skalierungsgrundlagen<ul><li>Projektauftrag, Zielbild, Rahmenbedingungen und Stakeholder systematisch erfassen</li><li>Anforderungen, Risiken, Ressourcen und Abhängigkeiten nachvollziehbar strukturieren</li><li>klassische, agile oder hybride Vorgehensweisen situationsgerecht einordnen</li><li>Aufgabenpakete, Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege klar definieren</li></ul><br/>Methoden und Werkzeuge für Planung, Steuerung und Zusammenarbeit<ul><li>Methoden und Werkzeuge für Priorisierung, Planung oder Fortschrittskontrolle einsetzen</li><li>Meetings, Boards, Backlogs oder Projektunterlagen zielgerichtet strukturieren</li><li>Transparenz über Termine, Qualität, Kosten oder Arbeitsergebnisse herstellen</li><li>Entscheidungen und Änderungen nachvollziehbar dokumentieren</li></ul><br/>Monitoring, Kommunikation und Ergebnissteuerung<ul><li>Projektfortschritt anhand geeigneter Kriterien bewerten</li><li>Abweichungen, Konflikte und Änderungsbedarfe frühzeitig erkennen</li><li>Stakeholder adressatengerecht informieren und Erwartungen aktiv managen</li><li>Projektergebnisse sichern, auswerten und für Folgeaktivitäten nutzbar machen</li></ul><br/>Transfer in projektbezogene Aufgaben als Projektmanager:in<ul><li>typische Aufgaben und Anforderungen als Projektmanager:in einordnen</li><li>fachliche Ergebnisse adressatengerecht dokumentieren und präsentieren</li><li>Arbeitsweisen reflektieren und auf eigene berufliche Situationen übertragen</li><li>nächste Umsetzungsschritte für den Arbeitsalltag strukturiert ableiten</li></ul><br/><p>Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Agile Skalierungsgrundlagen sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen PRINCE2 Agile und Scrum. So stärkst du deine Handlungssicherheit in deiner Rolle als Projektmanager:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.</p>

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Häufige Fragen zu „Agile Skalierungsgrundlagen für Projektmanager:in“

Ist „Agile Skalierungsgrundlagen für Projektmanager:in“ förderfähig?

Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).

Wie lange dauert „Agile Skalierungsgrundlagen für Projektmanager:in“?

Die Weiterbildung dauert 4 Monate.

Was kostet „Agile Skalierungsgrundlagen für Projektmanager:in“?

Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.

Welchen Abschluss erhalte ich bei „Agile Skalierungsgrundlagen für Projektmanager:in“?

Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.

In welcher Lernform findet „Agile Skalierungsgrundlagen für Projektmanager:in“ statt?

Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.

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