In der Weiterbildung "Product Owner und digitale Tools" werden fachliche und technische Aspekte von Product Owner und digitale Tools systematisch erarbeitet. Ausgangspunkt ist die zugelassene Inhaltsbeschreibung: Diese Weiterbildung bietet einen strukturierten Einstieg in "Product Owner und digitale Tools" und behandelt die wichtigsten Methoden, Werkzeuge und Entscheidungslogiken der jeweiligen Rolle. Im Mittelpunkt stehen Priorisierung, Abstimmung mit Stakeholdern, teamorientierte Zusammenarbeit und die praktische Umsetzung im Projektalltag. Das Gelernte lässt sich direkt in bestehende agile Strukturen übertragen. Inhaltliche Schwerpunkte sind: Projektplanung, Rollenklärung und strukturierte Umsetzung; Digitale Zusammenarbeit, Steuerung und Transfer in den Arbeitsalltag; Projektplanung, agile Methoden, digitale Zusammenarbeit und strukturierte Steuerung; Praxisnahe Transferaufgaben, Dokumentation und Reflexion. Der Praxisbezug entsteht über Anwendungsfälle, Rollenverständnis und die Verbindung zwischen Konzept, Werkzeug und Ergebnis mit Schwerpunkt IT-Projektmanagement und agile Zusammenarbeit; für IT-Projektmanagement und agile Zusammenarbeit stehen dabei Projektplanung, agile Methoden, digitale Zusammenarbeit und strukturierte Steuerung im Vordergrund. Teilnehmende lernen, Projektanforderungen zu strukturieren, Arbeitsschritte zu planen und Zusammenarbeit nachvollziehbar zu steuern. Der produktbezogene Zuschnitt verbindet Product, Owner, digitale und Tools mit Aufgaben im Umfeld IT-Projektmanagement und agile Zusammenarbeit; die Inhalte werden anhand von Übungen, Beispielen und dokumentierten Transferaufgaben vertieft.