Tools zur Validierung von Geschäftsideen für Produktmanager
1. Einführung in die Validierung von Geschäftsideen
- Einführung in die Bedeutung der Validierung von Geschäftsideen
- Überblick über verschiedene Validierungsmethoden
- Die Rolle der Produktmanager bei der Validierung
2. Entscheidungsfindung und Entscheidungs-Frameworks
- Grundlagen der Entscheidungsfindung (System 1 & 2, Biases)
- Einführung in Entscheidungs-Frameworks (Impact Mapping, Opportunity Solution Tree)
- Praktische Anwendungen der Frameworks
3. A/B Testing
- Einführung in A/B Testing
- Gestaltung und Durchführung von A/B Tests
- Analyse und Interpretation von Testergebnissen
4. Fake Door Testing
- Was ist Fake Door Testing?
- Implementierung von Fake Door Tests
- Fallstudien und Best Practices
5. Buy or Build: No Code und Low Code
- Einführung in No-Code und Low-Code Lösungen
- Vor- und Nachteile von Kauf- vs. Eigenentwicklung
- Entscheidungsfaktoren bei der Wahl der Methode
6. Schritt-für-Schritt Validierung
- Entwicklung eines Validierungsplans
- Auswahl der geeigneten Validierungstools
- Erhebung und Auswertung von Nutzerdaten
7. Data-Driven Decisions
- Nutzung von Analytik zur Entscheidungsfindung
- KPIs und deren Einfluss auf Validierungsprozesse
- Fallstudien zu datenbasierten Entscheidungen
8. Abschlussprojekt - Validierung einer Geschäftsidee
- Entwicklung und Präsentation eines eigenen Validierungsprojekts
- Feedback und Verbesserung des Konzeptes
- Praktische Anwendung der erlernten Tools und Techniken