OKR und KPI in Produktentwicklung 1. Einführung in OKR und KPI in der Produktentwicklung: Definition und Unterschiede zwischen OKR und KPI, Bedeutung von Zielsetzungen in der Produktentwicklung, Überblick über den Einsatz von OKR und KPI 2. Festlegung effektiver OKRs für Produktteams: Techniken zur Formulierung von klaren und messbaren OKRs, Einbindung von Stakeholdern in den OKR-Prozess, Best Practices zur Formulierung von ambitionierten, aber realistischen OKRs 3. KPIs zur Erfolgsmessung in der Produktentwicklung: Identifikation relevanter KPIs für Produktteams, Methoden zur Datensammlung und Analyse von KPIs, Integration von KPIs in den Entwicklungsprozess 4. Monitoring und Anpassung von OKRs und KPIs: Methoden zur regelmäßigen Überprüfung von OKRs und KPIs, Strategien zur Anpassung basierend auf Fortschritt und Feedback, Rollen und Verantwortlichkeiten im Monitoring-Prozess 5. Integration von OKR und KPI in agile Methoden: Verbindung von OKR/KPI mit Scrum und Kanban, Anpassung von OKR/KPI-Strategien während Sprints, Tools zur Unterstützung von OKR und KPI-Management 6. Praxisprojekt: Entwicklung von OKRs und KPIs: Erstellung von OKRs und KPIs für ein fiktives Produktprojekt, Präsentation und Diskussion der erarbeiteten OKRs/KPIs, Feedback-Runde zur Optimierung der Zielsetzungen 7. Zukunftstrends in OKR und KPI für Produktteams: Neue Entwicklungen und Methoden in der Zielsetzung, Rolle von KI in der Zielverfolgung, Strategien zur Integration von OKR/KPI in digitale Transformation 8. Reflexion und Erkenntnisse aus der OKR/KPI-Anwendung: Lessons Learned aus der praktischen Anwendung, Integration der Erkenntnisse in zukünftige Projekte, Zukünftige Herausforderungen und Chancen im Zielmanagement