Kurs zur Validierung für Agile Produkte: Wichtige Entscheidungen treffen
1. Einführung in Validierung und Entscheidungsfindung
- Überblick über Validierung und Entscheidungsfindung
- Einführung in A/B Testing
- Grundlagen des Opportunity Solution Trees
- Kennzahlen und ihre Bedeutung in Entscheidungsprozessen
2. Methoden der Validierung
- Detailierte A/B Testing Methoden
- Fake Door Testing als Validierungstechnik
- Beispiele er Validierungen in der IT
3. Entscheidungsfindungs-Frameworks
- Impact Mapping im Detail
- Anwendung des Opportunity Solution Trees
- Buy or Build: Entscheidungsfindung für IT-Produkte
4. No-Code und Low-Code Lösungen
- Überblick über No-Code und Low-Code Platormen
- Praktische Beispiele zur Nutzung von No-Code/Low-Code
- Vor- und Nachteile von No-Code vs. Low-Code
5. Integration in Produktmanagement
- Zusammenhang zwischen Validierung und Produktmanagement
- Rollen von IT-Beratung in der Entscheidungsfindung
- Best Practices für agiles Produktmanagement