Agile Transformation Manager 1. Einführung in Agile Transformation Management: Definition und Schlüsselkonzepte der agilen Transformation, Der Prozess der Transformation: Phasen und Meilensteine, Wichtigkeit der agilen Kultur im Unternehmen 2. Stakeholder-Management in der Transformation: Identifikation und Analyse von Stakeholdern, Strategien zur Einbindung und Kommunikation mit Stakeholdern, Umgang mit Widerständen während der Transformation 3. Agile Methoden und Frameworks für Transformationsprojekte: Überblick über Scrum, Kanban, Lean und XP, Auswahl des richtigen Frameworks für die Transformation, Integration verschiedener Methoden in einem Transformationsansatz 4. Organisationsstruktur und agile Transformation: Wie agile Transformation die Organisationsstruktur beeinflusst, Erstellung von agilen Teams und deren Unterstützung, Rollen und Verantwortlichkeiten in einer agilen Organisation 5. Metriken zur Messung des Transformationserfolgs: Wichtige KPIs zur Bewertung des Fortschritts, Techniken zur Erfolgsmessung während der Transformation, Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung 6. Change Management und agile Transformation: Grundlagen des Change Managements, Strategien zur Unterstützung der Mitarbeiter während der Veränderung, Rolle von Führungskräften in der agilen Transformation 7. Praxisprojekt: Planung einer agilen Transformation: Entwicklung eines detaillierten Transformationsplans, Präsentation und Diskussion des Plans in Gruppen, Feedback und Verbesserungsvorschläge zur Transformation 8. Reflexion und Sicherstellung nachhaltiger Transformation: Lessons Learned aus der Transformationspraxis, Strategien zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Transformation, Entwicklung eines langfristigen Plans zur agilen Kultur