Grundlagen
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* Definition der Begriffe Management und Kompetenz
* Bedeutung der Managementkompetenzen
* Kompetenzfelder
* Gestaltende Kompetenzen
* Funktionale Kompetenzen
* Sozialkompetenz
* Managementkompetenzen und Hierarchiestufen  

Change Management
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* Was ist Change Management? Die flexible Organisation
* Entscheidung und Management
* Disruption im Management
* Effektivität und Leadership
* Kreis versus Linien-Organisation
* Rolle versus Position
* Agilität - ein alter Hut?
* Vision und Narrativ
* Systemische Fragen und systemische Moderation
* Innovationsmanagement 
* Flow und Teambuilding
* Kollegiale Beratung  

Die wichtigsten Managementkompetenzen
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* Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein)
* Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren)
* Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente)
* Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren)
* Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen)
* Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern)  

Führungskompetenz
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* Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell)
* Offen kommunizieren, für Fairness sorgen
* Unterstützung und Lernfähigkeit fördern
* Für Ergebnisse sorgen
* Ziele und Perspektiven vermitteln
* Eine unternehmerische Haltung fördern  

Umsetzungskompetenz (Volition)
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* Aufmerksamkeitssteuerung und Fokussierung
* Emotions- und Stimmungsmanagement
* Selbstvertrauen und Durchsetzungsstärke
* Widerstände überwinden
* Zielbezogene Selbstdisziplin  

Kompetenztests
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* Überblick Kompetenztests, Nutzen und Gefahren
* Interne, schriftliche Prüfung  

Vielfalt - Status quo in der Gesellschaft
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* Vielfalt als realer Zustand in der Gesellschaft
* Einflussfaktoren auf die gesellschaftliche Vielfalt
* Vielfalt als Herausforderung für Unternehmen
* Umgang mit Vielfalt = Managementaufgabe  

Begriff Diversity
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* Theoretische Grundlagen zu Diversity
* Was versteht man unter "Diversity"?
* Was sind Stereotype?
* Vorurteile im Kontext Diversity
* Diversity - Unterschiede und Gemeinsamkeiten in Gruppen
* Gesetzliche Regelungen zu Chancengleichheit und Gleichstellung
* Welche Merkmale der Diversität sind im Alltag/ in Unternehmen relevant?  

Dimensionen von Diversity
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* Modelle der Diversität
* Sichtbare und unsichtbare Diversity-Merkmale
* Vier-Ebenen-Modell der Diversität nach Gardenswartz und Rowe
* Zentrale Dimensionen der Diversität in der Unternehmenspraxis und Fragestellungen dazu  

Entwicklung und Status quo des Diversity Managements
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* Entstehung des Konzepts
* Diversity und Inklusion
* Rahmenbedingungen zu Diversity
* GG und AGG
* Quotenregelungen
* Initiative "Charta der Vielfalt"  

Status quo bei Diversity Management in deutschen Unternehmen
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* DAX-Unternehmen als Vorreiter
* Diversity-Management in KMU  

Diversity Management als strategisches Konzept der Unternehmensführung
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* Strategien im Umgang mit Diversität
* Reaktive Strategien
* Proaktive Strategien
* Implementierung des Diversity Managements
* Bestandteile des systemischen Diversity Managements
* Arbeitsschritte bei der Einführung des Diversity Managements
* 5 Ebenen, um Veränderungsprozesse zu initiieren ("U-Theorie" nach Scharmer 2009)
* Instrumente des Diversity Managements und deren Ausrichtung
* Best-Practice-Beispiele  

Diversity Management als Führungsaufgabe
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* Führungskräfte als Vorbilder und Gestalter des Diversity Managements
* Unternehmenskulturen und Rahmenbedingungen für Diversity Management
* Verankerung von Diversity in der Unternehmenskultur
* 3-Ebenen-Modell nach E. Schein
* Erforderliche Kompetenzen für den Umgang mit Vielfalt im Unternehmen
* Komponenten der Diversity-Kompetenz von Führungskräften
* Diversity Teamentwicklung
* 4 Felder im Diversity-Teamentwicklungsmodell
* Diversity-Trainings
* Künstliche Intelligenz & Vielfalt - Chancen, Risiken, Herausforderungen
* Business Case der Diversity im Unternehmen: Vor-/ Nachteile, Kosten und Nutzen
* Interne, fachpraktische Prüfung (Präsentation)

Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.
Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.