Agil und der Business-Analyst
  • Die Rolle des Business-Analysten in Agile
  • Das agile Manifest aus der Sicht eines Business Analysten
  • Agile Prinzipien aus der Sicht eines Business Analysten
Agile Sichtweise
  • Die Sichtweise des Business-Analysten in einem agilen Team
  • Wichtige agile Denkweisen von Business-Analysten
  • Wertzuwächse
  • Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA)
  • Tag im Leben eines agilen Business-Analysten
Backlog-Management
  • Ein gesundes Backlog
  • Eigentümerschaft des Backlogs
  • Detaillierungsgrad des Backlogs
  • Verfeinerung des Backlogs
  • Analysieren des Backlogs
  • Zusammenarbeit mit dem Product Owner am Backlog
Techniken für agile Business-Analysten
  • Produkt-Dekomposition
  • Kontext-Techniken
  • Anwendergeschichten
  • Akzeptanzkriterien
  • Benutzer-Story-Maps
  • Story Slicing und Splitting
  • Leichtgewichtige Modellierung
Agile Konzepte für Business-Analysten
  • Letzter verantwortlicher Moment
  • Minimales lebensfähiges Produkt (MVP)
  • Experimente
  • Wertstrom
  • Ergebnisorientiert
  • Wer ist der Kunde?

(Version: 2026-02-13T10:43:51+01:00)