Ein Agiler Recruiting Coach kombiniert Personalbeschaffungs-Know-how mit Methoden des agilen Projektmanagements. Er unterstützt Unternehmen bei der Implementation agiler Rekrutierungsprozesse und optimiert den Kandidaten-Workflow. Der Coach etabliert Scrum-Prinzipien im HR-Bereich, leitet Retrospektiven und gestaltet effiziente Sprint-Planungen für Recruitingkampagnen. Er begleitet Teams methodisch bei der Talentakquise und vermittelt agile Werkzeuge zur Personalgewinnung. Durch kontinuierliche Prozessverbesserung sorgt er für schnellere Besetzungszeiten und bessere Candidate Experience. Der Coach fungiert als Schnittstelle zwischen Fachabteilungen und HR und moderiert regelmäßige Feedback-Runden zur Optimierung des Recruitingprozesses.

Führung in der Produktion: Strategien zur Personalgewinnung mit Employer Branding und Active Sourcing

• Moderne Personalbeschaffung erfolgreich gestalten: Strategien, Recht & Zukunftstrends
• Attraktive Arbeitgebermarke aufbauen: Strategie, Tools & KPIs
• Active Sourcing praktisch umsetzen: Tools, Suchstrategien und direkte Ansprache
• Recruiting digital denken: KI, Tools & automatisierte Prozesse im Einsatz
• Fair. Digital. Zukunftsfähig: Nachhaltige Recruiting-Strategien im ESG-Kontext
• Strategie trifft Praxis: Tools & Modelle für Deine Arbeitgebermarke
• Ergebnisse messen - Qualität sichern: Tools für wirksames Recruiting

Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden ( Scrum & IPMA )

• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership

Agile Führung mit Scrum (PSM II): Coaching- und Steuerungskompetenz für Führungskräfte

• Scrum Master II - Rolle, Haltung & rechtliche Grundlagen
• Servant Leadership und agile Führungsmodelle für Scrum Master
• Agile Coaching und Moderationstechniken für Scrum Events
• Komplexitätsmanagement und agile Skalierungsframeworks
• Scrum Framework Vertiefung und organisationaler Widerstand
• Agile Produktentwicklung und Evidence-Based Management
• Digitale Transformation und nachhaltige agile Praktiken
• Professional Scrum Master II Zertifizierungsvorbereitung

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