Der Kurs vermittelt grundlegende Kenntnisse zu Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen eines Projektmanagers und zeigt, wie Projekte geplant, organisiert und strukturiert umgesetzt werden. Im Mittelpunkt steht das Verständnis der Projektmanager-Rolle innerhalb typischer Projektabläufe sowie der Umgang mit zentralen Steuerungs- und Koordinationsaufgaben.
Die Teilnehmenden lernen, wie Projekte entlang klassischer Projektphasen vorbereitet, geplant und begleitet werden. Behandelt werden grundlegende Werkzeuge wie Projektstrukturplan, Termin- und Meilensteinplanung, einfache Formen des Projektcontrollings sowie der Umgang mit Risiken und Stakeholdern. Der Kurs zeigt, wie Projektmanager Planung, Kommunikation und Dokumentation im Projektumfeld miteinander verbinden.
Darüber hinaus erhalten die Teilnehmenden einen Überblick über klassische und hybride Projektmanagementansätze sowie typische Projektsituationen aus dem Arbeitsalltag. Der Fokus liegt auf der Rolle des Projektmanagers und der Einordnung seiner Aufgaben, nicht auf einer vertieften Methoden- oder Framework-Schulung.
- Einführung in Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Projektmanagers
- Überblick über Projektphasen und grundlegende Projektabläufe
- Erstellung und Anwendung eines Projektstrukturplans (PSP)
- Nutzung von Gantt-Diagrammen und Meilensteinen zur Terminplanung
- Grundlagen des Projektcontrollings und einfache Soll-Ist-Vergleiche
- Einführung in Stakeholderanalyse und Projektkommunikation
- Überblick über Risikoanalyse und Umgang mit Projektrisiken
- Dokumentation von Arbeitspaketen und Projektergebnissen
- Einblick in Change-Management-Aspekte im Projektkontext
- Überblick über klassische und hybride Projektmanagementansätze
- Beispiele typischer Projektsituationen aus dem Arbeitsalltag