Diese Qualifizierung vermittelt fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Steuerung von Innovationsprozessen in Unternehmen. Die Teilnehmenden lernen die Verzahnung von Innovationsmanagement und operativen Prozessstrukturen kennen. Der Fokus liegt auf der methodischen Begleitung von Projekten von der ersten Idee bis zur Markteinführung.
Kursinhalt1. Grundlagen des Prozessmanagements
- Definition und Abgrenzung von Prozessen im Unternehmen
- Ziele und Aufgaben im modernen Prozessmanagement
- Rollenverteilung in prozessorientierten Organisationen
2. Gestaltung von Innovationsprozessen
- Phasenmodelle des Innovationsmanagements
- Schnittstellenmanagement zwischen verschiedenen Fachabteilungen
- Entwicklung von Prozesslandkarten für neue Innovationen
3. Methoden zur Prozessoptimierung
- Analyse bestehender Prozessabläufe im Innovationsbereich
- Identifikation von Engpässen und potenziellen Fehlerquellen
- Anwendung von Werkzeugen zur Steigerung der Prozesseffizienz
4. Controlling und Qualitätssicherung
- Festlegung von relevanten Prozesskennzahlen
- Monitoring und lückenlose Dokumentation von Abläufen
- Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse
Berufliche Relevanz
- Einsatz in Schnittstellenfunktionen zwischen Produktentwicklung und Management
- Fähigkeit zur Strukturierung komplexer Innovationsvorhaben
- Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung von Geschäftsprozessen