Die Masterclass "Personalcontrolling und -entwicklung" richtet sich an Mitarbeitende im HR-Bereich und vermittelt fundierte Kenntnisse zur datenbasierten Steuerung personalwirtschaftlicher Prozesse sowie zur systematischen Weiterentwicklung von Mitarbeitenden. Im Fokus steht die Verknüpfung von quantitativen Analyseansätzen des Personalcontrollings mit strategischen und operativen Maßnahmen der Personalentwicklung.
Zu Beginn werden die Grundlagen des Personalcontrollings behandelt. Dazu gehören Ziele, Aufgaben und Instrumente zur Erhebung, Analyse und Interpretation von Personaldaten. Teilnehmende erhalten einen Überblick über zentrale Kennzahlen, wie beispielsweise Fluktuationsrate, Krankenstand, Time-to-Hire oder Personalkostenquote, sowie deren Bedeutung für unternehmerische Entscheidungen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Controlling-Instrumenten im HR-Kontext. Hierzu zählen unter anderem Soll-Ist-Vergleiche, Trendanalysen, Forecasting sowie die Nutzung von Dashboards und Reporting-Systemen. Es wird vermittelt, wie Daten strukturiert aufbereitet und für unterschiedliche Stakeholder verständlich dargestellt werden können.
Darüber hinaus wird die Verbindung zwischen Personalcontrolling und Personalentwicklung thematisiert. Teilnehmende lernen, wie Analyseergebnisse genutzt werden können, um Entwicklungsbedarfe zu identifizieren, Qualifizierungsmaßnahmen abzuleiten und deren Wirksamkeit zu überprüfen. Dabei wird auch auf die strategische Ausrichtung der Personalentwicklung im Einklang mit Unternehmenszielen eingegangen.
Ein zentraler Bestandteil der Masterclass ist die Erfolgsmessung von Personalentwicklungsmaßnahmen. Es werden Methoden zur Evaluation von Trainings, Weiterbildungsprogrammen und Entwicklungsinitiativen vorgestellt, einschließlich der Nutzung von Kennzahlen und Feedbackinstrumenten.
Zudem werden rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen berücksichtigt, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz und den Umgang mit sensiblen Personaldaten. Auch die Einbindung digitaler Tools und Systeme zur Unterstützung von Controlling- und Entwicklungsprozessen wird behandelt.
Die Masterclass vermittelt damit strukturierte und praxisorientierte Kompetenzen zur datenbasierten Steuerung des Personalwesens und unterstützt HR-Fachkräfte dabei, Personalentscheidungen fundiert zu treffen und Entwicklungsmaßnahmen gezielt zu planen und zu evaluieren.