Inhalte auf einen Blick: Scrum, Projektmanagement, Kanban, Jira, agile Methoden

Die Weiterbildung Scrum behandelt Grundlagen und Anwendungsbereiche des agilen Projektmanagements mit Kanban, Jira und Scrum. Inhalte sind unter anderem Kanban, kontinuierliche Verbesserung, Kanban-Boards, Work in Progress, Fluss und Kadenz, Priorisierung, Skalierung mit Kanban, Jira, agile Boards, Dashboards, Reporting, Scrum-Rollen, Scrum-Events, Scrum-Artefakte, Lean Management, Nexus, weitere agile Methoden und Prüfungsvorbereitung.

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement mit Kanban

  • Was ist Kanban?
  • Abgrenzung Lean und Six Sigma
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Visualisierung mit Kanban-Boards
  • WIP: Work in Progress
  • Theory of Constraints
  • Fluss und Kadenz: Optimierung des Durchflusses und Feedbackschleifen
  • Priorisierung und Serviceklassen
  • Verringerung von Variabilität
  • Skalierung mit Kanban
  • Einführung von STATIK: Systems Thinking Approach to Introduce Kanban
  • Engpässe und gleichmäßige Verfügbarkeit
  • Ökonomisches Modell für Lean
  • Flight-Level-Modell nach Klaus Leopold
  • Unterschied zwischen Scrum und Kanban
  • Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung Kanban

Agiles Projektmanagement mit Jira

  • Einführung
  • Struktur, Rollen und Rechte
  • Navigation in Jira
  • Umgang mit Vorgängen
  • Agile Boards
  • Dashboards
  • Reporting
  • Projekte in Scrum und Kanban anlegen
  • Kanban-Projekt mit Workflow anlegen und modellieren
  • Fallstudien zu Jira und Kanban

Scrum

  • Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse
  • Die drei Säulen der Scrum-Theorie
  • Die Scrum-Werte
  • Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
  • Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
  • Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done
  • Lean Management
  • Einführung von Scrum und Umgang mit Widerständen
  • Scrum in komplexen Umgebungen
  • Skalierung mit Nexus
  • Weitere agile Methoden: Extreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM
  • Organisation und Abwicklung agiler Projekte mit Jira von Atlassian
  • Praxisprojekt zur Anwendung der Kursinhalte
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Die Weiterbildung behandelt Inhalte aus agilem Projektmanagement, Kanban, Jira, Scrum und Prüfungsvorbereitung.