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WeiterbildungHybrid

Projektmanagement - IT

GFN GmbH · Heidelberg

Art
Weiterbildung
Abschluss
Zertifikat
Lernform
Hybrid
Dauer
6 Monate
Start
nächster Start: 2026-07-12

Förderung

Dieser Kurs ist förderfähig:

  • BildungsgutscheinBis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).

Über den Kurs

Inhalte auf einen Blick: Kommunikation und Konfliktmanagement, ITIL und DevOps Zertifizierung, Java Entwicklung, Agile Scrum Master, IT-Projektmanagement Die Weiterbildung im IT-Projektmanagement behandelt Grundlagen und Anwendungsbereiche von Kommunikation, K…

Lerninhalte

<p>Inhalte auf einen Blick: Kommunikation und Konfliktmanagement, ITIL und DevOps Zertifizierung, Java Entwicklung, Agile Scrum Master, IT-Projektmanagement</p><p>Die Weiterbildung im IT-Projektmanagement behandelt Grundlagen und Anwendungsbereiche von Kommunikation, Konfliktmanagement, ITIL, DevOps, Java Entwicklung und Scrum. Inhalte sind unter anderem Kommunikationsmodelle, Umgang mit Emotionen, Konfliktgespräche, ITIL® 4 Foundation, Service-Management, DevOps-Grundlagen, DevOps-Prinzipien, Java-Grundlagen, Java-Datentypen, Operatoren, Entscheidungskonstruktionen, Arrays, Schleifen, Methoden, Verkapselung, Vererbung, Ausnahmebehandlung, Scrum-Rollen, Scrum-Events, Scrum-Artefakte, Jira und agile Methoden. Ergänzend werden Inhalte zur Prüfungsvorbereitung behandelt.</p><p>Kommunikation und Konfliktmanagement</p><p>Kommunikation<br/></p><ul><li>Modelle der Kommunikation</li><li>Umgang mit Emotionen in der Kommunikation</li><li>Selbstsicher kommunizieren</li><li>Nähe schaffen, Gesprächsblockaden lösen</li><li>Grenzen erkennen, kommunizieren und verteidigen</li><li>Argumentationen und Diskussionen</li><li>Fragetechniken als Teil aktiver Kommunikation</li><li>Manipulationstechniken</li></ul><br/><p>Konfliktmanagement<br/></p><ul><li>Störungen in der Kommunikation verstehen und vermeiden</li><li>Konflikte</li><li>Gewaltfreie Kommunikation</li><li>Gekonnt kontern</li><li>Konfliktgespräche</li><li>Gespräche lenken, Konfliktsituationen bearbeiten</li><li>Lösungsorientierte Kommunikation</li><li>Umgang mit Störungen und Aggressionen</li></ul><br/><p>ITIL - IT-Projektleiter mit ITIL Zertifizierung</p><p>ITIL® 4 Foundation<br/></p><ul><li>Zentrale Konzepte des Service-Managements</li><li>Die vier Dimensionen des Service-Managements</li><li>Das ITIL® Servicewertsystem</li><li>ITIL® Grundprinzipien</li><li>Governance</li><li>Wertströme und Aktivitäten</li><li>Praxis-Planspiel</li><li>Prüfungsvorbereitung und Prüfung ITIL® 4 Foundation</li></ul><br/><p>DevOps Foundation<br/></p><ul><li>DevOps-Grundlagen</li><li>DevOps-Prinzipien</li><li>DevOps Key Practices</li><li>Prozesse und Verfahren</li><li>Praktische Anwendung von DevOps</li><li>Technologie und Automation</li></ul><br/><p>Java Entwicklung</p><p>Java Entwicklung - Einführung und Überblick<br/></p><ul><li>Java-Grundlagen</li><li>Arbeiten mit Java-Datentypen</li><li>Verwendung von Operatoren und Entscheidungskonstruktionen</li><li>Erstellen und Verwenden von Arrays</li><li>Verwendung von Schleifenkonstruktionen</li><li>Arbeiten mit Methoden und Verkapselung</li><li>Arbeiten mit Vererbung</li><li>Behandlung von Ausnahmen</li><li>Arbeiten mit ausgewählten Klassen aus der Java-API</li><li>Prüfungsvorbereitung und Prüfung</li></ul><br/><p>Scrum<br/></p><ul><li>Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse</li><li>Die drei Säulen der Scrum-Theorie</li><li>Die Scrum-Werte</li><li>Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner</li><li>Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung</li><li>Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective</li><li>Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done</li><li>Lean Management</li><li>Einführung von Scrum und Umgang mit Widerständen</li><li>Scrum in komplexen Umgebungen</li><li>Skalierung mit Nexus</li><li>Weitere agile Methoden: Extreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM</li><li>Organisation und Abwicklung agiler Projekte mit Jira von Atlassian</li><li>Praxisprojekt zur Anwendung der Kursinhalte</li><li>Prüfungsvorbereitung und Prüfung</li></ul><br/><p>Die Weiterbildung behandelt Inhalte aus IT-Projektmanagement, Kommunikation, Konfliktmanagement, ITIL, DevOps, Java Entwicklung und Scrum.</p>

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Häufige Fragen zu „Projektmanagement - IT“

Ist „Projektmanagement - IT“ förderfähig?

Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).

Wie lange dauert „Projektmanagement - IT“?

Die Weiterbildung dauert 6 Monate.

Was kostet „Projektmanagement - IT“?

Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.

Welchen Abschluss erhalte ich bei „Projektmanagement - IT“?

Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.

In welcher Lernform findet „Projektmanagement - IT“ statt?

Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.

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