In diesem Aufbaumodul vertiefen die Teilnehmenden ihre Kenntnisse in der strategischen und operativen Unternehmenssteuerung. Der Fokus liegt auf der Anwendung komplexer Controlling-Instrumente zur fundierten Entscheidungsunterstützung des Managements sowie der Optimierung betrieblicher Prozesse in mittleren und großen Unternehmen.
Inhaltliche Schwerpunkte:- Vertiefung des strategischen Controllings und Einsatz von Analyse-Tools
- Modernes Beteiligungs- und Projektcontrolling
- Erstellung und Interpretation komplexer Reporting-Systeme und Dashboards
- Risikomanagement und Frühwarnsysteme im Unternehmen
- Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Fortgeschrittene
- Spezialaspekte des Kostenmanagements und der Prozessoptimierung
Ihre beruflichen Perspektiven nach der Weiterbildung
Fortgeschrittene Kenntnisse im Controlling qualifizieren für verantwortungsvolle Positionen im mittleren und gehobenen Management sowie in spezialisierten Fachabteilungen. Absolventen sind in der Lage, komplexe wirtschaftliche Zusammenhänge zu analysieren und strategische Handlungsempfehlungen zu erarbeiten, was sie zu gefragten Experten für die Geschäftsführung und kaufmännische Leitung macht.