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WeiterbildungHybrid

Strategieentwicklung für digitale Geschäftsmodelle: Von der Idee zum Businessplan

Forward Education GmbH · München

Art
Weiterbildung
Abschluss
Zertifikat
Lernform
Hybrid
Dauer
12 Monate
Start
nächster Start: 2026-07-19

Förderung

Dieser Kurs ist förderfähig:

  • BildungsgutscheinBis zu 100 % Kostenübernahme durch Agentur für Arbeit oder Jobcenter. Die Bewilligung ist eine Ermessensentscheidung der Behörde (AZAV-Voraussetzung).

Über den Kurs

Entwicklung er Strategien für digitale Geschäftsmodelle 1. Einführung in digitale Geschäftsmodelle - Überblick über digitale Geschäftsmodelle - Einführung in Business Model Canvas - Kernkomponenten eines digitalen Geschäftsmodells 2.

Lerninhalte

<p>Entwicklung er Strategien für digitale Geschäftsmodelle</p><p>1. Einführung in digitale Geschäftsmodelle<br/> - Überblick über digitale Geschäftsmodelle<br/> - Einführung in Business Model Canvas<br/> - Kernkomponenten eines digitalen Geschäftsmodells</p><p>2. Value Proposition Canvas<br/> - Verstehen der Kundenbedürfnisse<br/> - Anwendung des Value Proposition Canvas<br/> - Von der Idee zur Wertversprechung</p><p>3. Marktanalyse und Wettbewerbsforschung<br/> - Durchführung einer Marktanalyse<br/> - Identifikation von Zielgruppen und Wettbewerbern<br/> - Methoden zur Marktforschung (SWOT, PESTEL)</p><p>4. Finanzplanung für digitale Geschäftsmodelle<br/> - Kapitalbedarfsermittlung<br/> - Erstellung eines Finanzplans<br/> - Rentabilitätsanalysen und Cashflow-Prognosen</p><p>5. Preismodellierung<br/> - Einführung in verschiedene Pricing-Modelle (u.a. SaaS, Subscription)<br/> - Strategien zur Preisfindung<br/> - Preiserhöhung und -anpassung</p><p>6. Wachstumsstrategien<br/> - Strategien zur Markterweiterung<br/> - Skalierung eines digitalen Geschäftsmodells<br/> - Identifikation und Nutzung von Wachstumstreibern</p><p>7. SaaS-Geschäftsmodelle im Detail<br/> - Einrichtung und Betrieb eines SaaS-Geschäftsmodells<br/> - Vor- und Nachteile von SaaS<br/> - Fallen und Chancen in SaaS-Marktplätzen</p><p>8. Strategie-Frameworks für digitale Geschäftsmodelle<br/> - Einführung in Strategie-Frameworks (z.B. Lean Startup, Agile)<br/> - Anwendung von Strategie-Frameworks auf das eigene Modell<br/> - Vergleich von traditionellen und digitalen Strategien</p><p>9. Validierung von Geschäftsmodellen<br/> - Methoden zur Validierung der Geschäftsidee<br/> - Testen von Hypothesen und Erhebung von Feedback<br/> - Tools und Techniken für A/B-Tests</p><p>10. Businessplan erstellen<br/> - Struktur und Inhalt eines Businessplans<br/> - Vorbereitung auf Pitch-Decks<br/> - Finanzplanungsinstrumente und -beratung</p><p>11. Abschlussprojekt - Von der Idee zum Businessplan<br/> - Entwicklung eines eigenen digitalen Geschäftsmodells<br/> - Präsentation der Ergebnisse<br/> - Feedback und Auswertung durch Experten</p>

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Häufige Fragen zu „Strategieentwicklung für digitale Geschäftsmodelle: Von der Idee zum Businessplan“

Ist „Strategieentwicklung für digitale Geschäftsmodelle: Von der Idee zum Businessplan“ förderfähig?

Ja. Für diesen Kurs kommen folgende Förderungen in Betracht: Bildungsgutschein. Die konkrete Bewilligung klärst du mit der jeweiligen Förderstelle (z. B. Agentur für Arbeit oder Jobcenter).

Wie lange dauert „Strategieentwicklung für digitale Geschäftsmodelle: Von der Idee zum Businessplan“?

Die Weiterbildung dauert 12 Monate.

Was kostet „Strategieentwicklung für digitale Geschäftsmodelle: Von der Idee zum Businessplan“?

Die Kosten können über einen Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters bis zu 100 % gefördert werden. Die genauen Konditionen nennt dir der Anbieter.

Welchen Abschluss erhalte ich bei „Strategieentwicklung für digitale Geschäftsmodelle: Von der Idee zum Businessplan“?

Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du: Zertifikat.

In welcher Lernform findet „Strategieentwicklung für digitale Geschäftsmodelle: Von der Idee zum Businessplan“ statt?

Die Weiterbildung wird in folgender Lernform angeboten: Hybrid.

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