Ziel

Das "Vom PO zum Process Manager" vermittelt alle Kompetenzen, die Product Owner für die systematische Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen im digitalen Produktkontext benötigen. Diese Weiterbildung zeigt, wie Product Owner als Process Manager Prozesse dokumentieren, Optimierungspotenziale identifizieren und effiziente digitale Workflows entwickeln. Der Kurs richtet sich an Product Owner, die ihre Process-Manager-Kompetenz aufbauen und Geschäftsprozesse systematisch verbessern möchten.

Inhalte (Auswahl)
  • Process Manager Rolle für Product Owner: Prozessanalyse und -optimierung

  • Prozessmodellierung: BPMN, Swimlane-Diagramme und Prozessfluss-Visualisierung

  • Prozessanalyse: Engpässe, Redundanzen und Optimierungspotenziale identifizieren

  • Digitale Prozessautomatisierung: Workflows mit KI und No-Code-Tools optimieren

  • Lean Process Management: Verschwendung eliminieren und Effizienz steigern

  • Stakeholder-Management im Process Manager Kontext

  • KI-gestützte Prozessoptimierung: ChatGPT und Claude für Prozessanalysen

  • Prozessmanagement in agilen Produktentwicklungsumgebungen

Arbeitsweise

Diese Fortbildung verbindet Process-Manager-Methoden mit agilen Produktpraktiken in praxisnahen Analyseübungen. Trainer aus der Prozessmanagement- und Produktpraxis begleiten die Schulung.

Kompetenzen (Ergebnis)
  • Geschäftsprozesse als Product Owner modellieren und analysieren

  • Optimierungspotenziale in digitalen Prozessen identifizieren und umsetzen

  • Digitale Workflows automatisieren und durch KI verbessern

  • Prozessmanagement in agile Produktentwicklungsprozesse integrieren

  • KI-Tools für Prozessanalyse und -dokumentation produktiv einsetzen

Berufsperspektiven und praktische Anwendung

Process-Manager-Kompetenz qualifiziert Product Owner für Rollen in der Digitalisierung und Prozessoptimierung in Unternehmen aller Branchen. Absolventen positionieren sich an der Schnittstelle von Produktmanagement und Business Process Management.

Zusammenfassung

Dieses Bootcamp vermittelt Process-Manager-Kompetenz praxisnah für Product Owner. Von Prozessmodellierung bis zu KI-gestützter Optimierung werden alle relevanten Methoden direkt auf den Produktkontext angewendet.

Tools (Beispiele)

Miro, Lucidchart, Notion, Jira, ChatGPT, Claude, Zapier, Make