Ziel

"Projektmanagement Methoden in der IT" vermittelt einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Projektmanagement Methoden, die in der IT-Branche eingesetzt werden - von klassischen Ansätzen über agile Methoden bis hin zu hybriden Modellen. Diese Weiterbildung zeigt, wie Projektmanagement Methoden situationsgerecht ausgewählt und in IT-Projekten angewendet werden. Der Kurs richtet sich an IT-Projektmanager und alle, die ihre Kompetenz in Projektmanagement Methoden systematisch ausbauen möchten. Das Seminar beleuchtet außerdem, wie KI-Tools verschiedene Projektmanagement Methoden durch Automatisierung und intelligente Unterstützung ergänzen.

Inhalte (Auswahl)
  • Projektmanagement Methoden im Überblick: Klassisch, agil & hybrid

  • PRINCE2, PMI & klassische Projektmanagement Methoden in der IT

  • Agile Projektmanagement Methoden: Scrum, Kanban & SAFe

  • Hybride Projektmanagement Methoden in der IT-Praxis

  • Methodenauswahl: Welche Projektmanagement Methoden passen zu welchem IT-Projekt?

  • Lean Projektmanagement Methoden & Wertstromanalyse

  • KI-Tools als Ergänzung zu klassischen Projektmanagement Methoden

  • Projektmanagement Methoden in verteilten Teams einsetzen

  • Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement Methoden

  • Projektmanagement Methoden in der IT-Praxis: Fallbeispiele


Arbeitsweise

Diese Fortbildung gibt einen fundierten Überblick über Projektmanagement Methoden und ermöglicht durch praktische Übungen die direkte Anwendung. Das Seminar lebt vom Austausch über Erfahrungen mit verschiedenen Projektmanagement Methoden in realen IT-Projekten.

Kompetenzen (Ergebnis)
  • Projektmanagement Methoden kennen, vergleichen & bewerten

  • Die passende Methode für konkrete IT-Projekte auswählen

  • Agile & klassische Projektmanagement Methoden einsetzen

  • KI-Tools mit Projektmanagement Methoden kombinieren

  • Eigene Kompetenz in Projektmanagement Methoden gezielt weiterentwickeln

Berufsperspektiven und praktische Anwendung

Projektmanagement-Methoden-Kompetenz qualifiziert für Rollen als Projektmanager, PMO-Mitarbeiter oder Methodenberater in IT-Unternehmen und beratungsnahen Bereichen. Die Breite der erlernten Methoden macht Absolventen flexibel einsetzbar.

Tools (Beispiele)

Jira, Miro, Confluence, MS Project, ChatGPT, Claude, Notion

Zusammenfassung

Dieser Kurs gibt einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Projektmanagement-Methoden in der IT. Praxisnah und direkt anwendbar bereitet er Teilnehmende darauf vor, die richtige Methode für jede Projektsituation auszuwählen.