Unternehmen stehen vor der zentralen Herausforderung, Nachhaltigkeitsziele und -strategien nicht nur zu formulieren, sondern auch strukturiert, effektiv und erfolgreich umzusetzen. Regulatorische Vorgaben wie die CSRD und ESG-Kriterien verlangen konkrete Maßnahmen, dokumentierte Fortschritte und messbare Wirkung. Gleichzeitig müssen Unternehmen mit dynamischen Märkten, komplexen Lieferketten und kulturellem Wandel umgehen. Mit der Weiterbildung zum Sustainability Expert und agilen Projektmanager:in entwickeln Sie zum einen ein fundiertes Verständnis für Nachhaltigkeit in Unternehmen und lernen gleichzeitig, wie Sie Veränderungsprozesse, Projekte und Maßnahmen agil, adaptiv und wirkungsorientiert steuern können.
Sie arbeiten an der Schnittstelle von Nachhaltigkeitsstrategie und operativer Umsetzung, nutzen Tools und Methoden aus dem agilen Projektmanagement (Scrum, Kanban, OKR) und entwickeln die Fähigkeit, Veränderungen zu initiieren und zu begleiten.
Durch internationale Dozent:innen, reale Praxisprojekte und Kleingruppen erlernen Sie konkrete Tools & Methoden, die Sie als Nachhaltigkeit Expert:in positionieren und Sie darin unterstützen, Unternehmensverantwortung nachhaltig zu integrieren. Die Ausbildung schließt mit zwei Zertifikaten nach ISO-Standard ab, die international anerkannt sind.
An wen richtet sich dieses Kursprogramm?
Nachhaltigkeitsmanager:innen, CSR Beauftragte, Projektmanager:innen sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen HR, Marketing, Vertrieb, IT, Business Development, Produktmanagement, Geschäftsführung, Consulting, Projektmanagement.
Inhalte und Schwerpunkte der Weiterbildung
Nachhaltigkeit & ESG in der Unternehmenspraxis:
Sie lernen die zentralen Konzepte von Sustainable Development, Corporate Responsibility und ESG kennen und arbeiten praxisorientiert mit Standards wie CSRD, SDGs, EU-Taxonomie.
Nachhaltigkeitsprojekte strategisch aufsetzen:Sie verstehen, wie Nachhaltigkeitsinitiativen in Unternehmen wirksam verankert werden - vom Stakeholderdialog über die Zieldefinition bis zur Evaluation. Dabei lernen Sie Tools für das Innovationsmanagement und das erfolgreiche Change Management kennen.
Agiles Projektmanagement:Sie lernen die Grundlagen und Anwendungsfelder agiler Konzepte, Ansätze und Methoden kennen (Scrum, Kanban, OKR) und erfahren, wie Projekte iterativ, nutzerzentriert und adaptiv gesteuert werden können. Im Rahmen praktischer Cases erarbeiten Sie Roadmaps, Backlogs und Sprintpläne für nachhaltige Transformationsprojekte.
Change Management & Selbstorganisation:Nachhaltigkeit ist Veränderung und braucht prozessorientierte Begleitung. Sie entwickeln Kompetenzen in Change Kommunikation, Partizipation und Umgang mit Widerständen und lernen selbstorganisierte Teams zu begleiten.