Die Weiterbildung qualifiziert Teilnehmende für die Rolle als Scrum Coach in agilen Organisationen. Sie erwerben vertiefte Kompetenzen in Scrum-Methodik, agilem Coaching und Mindset-Entwicklung. Neben fundiertem Framework-Wissen trainieren Teilnehmende in einer KI-gestützten Unternehmenssimulation die Anwendung agiler Methoden in realitätsnahen Szenarien. Nach Abschluss können Teilnehmende Scrum-Teams begleiten, agile Trainings durchführen und Organisationen bei der agilen Transformation unterstützen.
Scrum-Framework und Methodik- Rollen, Artefakte und Ereignisse im Scrum-Prozess
- Product Owner, Scrum Master und Development Team
- Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive
- Product Backlog, Sprint Backlog und Definition of Done
Scrum in der Praxis
- Projektstart und Sprintdurchführung im agilen Kontext
- Stakeholder-Einbindung und Erfolgsmessung
- Skalierung in großen Projekten (Scrum@Scale)
- Metriken und Tools zur agilen Steuerung
Agiles Coaching
- Haltung und Rollenverständnis agiler Coaches
- Coachingprozesse und Reflexionsmethoden
- Differenzierung zwischen klassischem und agilem Coaching
- Umgang mit Widerständen und Teamdynamiken
Scrum Training durchführen
- Vermittlung agiler Prinzipien in Präsenz und Online
- Didaktik, Interaktivität und Wirkung als Trainer
- Remote-Facilitation und digitale Tools
- Transferfragen und Praxisbezug herstellen
Agiles Mindset entwickeln
- Agilität als Denkhaltung verstehen
- Entwicklungsstufen und Spiral Dynamics
- Führung im digitalen Zeitalter
- Neurobiologische Grundlagen der Veränderung
Action Learning mit Unternehmenssimulation
- Anwendung des Gelernten in einer KI-gestützten Unternehmensumgebung
- Training von Scrum-Events und Konfliktmoderation
- Simulation typischer Teamdynamiken
- Geschützter Lernraum für Experimente und Fehlerlernen