Trainerausbildung Personalmanager/-in (Dozentengeleitete Vollzeit in Präsenz oder Telelearning)

Die Qualifizierung besteht aus einzeln auswählbaren Modulen. Diese Bausteine können individuell kombiniert werden. Kernqualifizierung n Kommunikationsmanagement/-training/Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen) nKommunikation im Team nEffektiv mit anderen Menschen kommunizieren nKommunikationstechniken nKommunikation als Ausdruck der inneren Haltung nVerschiedene Konfliktarten und ihre Bedeutungnn Präsentationstechniken (Dauer: ca. 4 Wochen) nVorbereitung/Planung der Präsentation nEinstellen auf Ihr Publikum nTreffende Einleitungen und Redewendungen nPersönliche Außenwirkung auf internationalem Parkett nInszenierung der Präsentation nDie sichere (topische) Gedächtnisstütze nDramatisches Prinzip nPositive Formulierungen nHilfen zur Steigerung Ihrer Diplomatie nÜberzeugende Argumentationstechnik nNonverbale Wirkkräfte nWirkung der Körpersprache nGlaubwürdige Argumentation nDeutliches klangvolles Sprechen nEinwände und schwierige Situationen meistern nDer nachklingende Schlussnn Ausbildung der Ausbilder nach AEVO (Dauer: ca. 8 Wochen) nAllgemeine Grundlagen nPlanung der Ausbildung nMitwirkung bei der Einstellung von Auszubildenden nAusbildung am Arbeitsplatz nFörderung des Lernprozesses nAusbildung in der Gruppe nAbschluss der Ausbildung nnFachqualifizierungn Personalwesen/Personalmanagement für Führungskräfte (Dauer: ca. 12 Wochen) nGrundlagen BWL, PersonalmanagementnPersonalwirtschaftnPersonalbedarfsermittlung, Personalbeschaffung und -entwicklungnPersonalbetreuung, Arbeitsbewertung, EntlohnungnArbeitsrecht, Arbeitsvertragsrecht, SozialversicherungnLohn-, Gehaltsabrechnung nEDV-Anwendung Lohn & Gehalt (DATEV)nnSAP User - Human Capital Management - Personaladministration (Dauer: ca. 4 Wochen) n Überblickn Geschäftsprozesse im Human Capital Managementn Personalabrechnungn Analytics und Reportingn nSpezielles Arbeitsrecht (Dauer: ca. 4 Wochen) n Individual-Arbeitsrechtn Berufsbildungsgesetzn Auswirkungen des Gleichstellungsgesetzesn Regelungen des Jugendarbeitsschutzgesetzesn Aktuelle Rechtsprechung von EUGH und BAGn n Spezielles Sozialrecht (Dauer: ca. 4 Wochen) n Urteile des Bundessozialgerichtsn Grundsicherungn Sozialhilferechtn Sozialversicherung n Verfahrensrechtn Arbeitsförderungn Fünftes Gesetz zur Änderung des Dritten Buches Sozialgesetzbuch (5. SGB III-ÄndG)n Sechstes Gesetz zur Änderung des Dritten Buches Sozialgesetzbuch (6. SGB III-ÄndG) n Siebtes Gesetz zur Änderung des Dritten Buches Sozialgesetzbuch (7. SGB III-ÄndG) n Pflegeversicherung und Pflege-Weiterentwicklungsgesetzn Gesetz zur Änderung des Sozialgerichtsgesetzes und des Arbeitsgerichtsgesetzes (SGGArbGÄndG)n nBerufsfeld Zeitarbeit (Dauer: ca. 4 Wochen) n Die Bedeutung der Kommunikation in der Zeitarbeitn Gesprächsanlässe mit externen Mitarbeiternn Die vier Seiten einer Nachrichtn Gespräche vor, während und nach einem Arbeitseinsatzn Das Mitarbeitergespräch - Der Aufbau n Gesprächstechnikenn Vermittlung von Anerkennung und Kritikn nOperative Personaldisposition (Dauer: ca. 4 Wochen) n Personaldisponent/Personaldienstleistungsunternehmenn Auftragsakquise und Auftragsdurchführungn Verkaufstraining und Verkaufstechnikenn Auftragsspezifische Arbeitsplatzanalyse und Personalbedarfsanalysen Recruitingn Customer Relationship Management (CRM)n nBWL (Dauer: ca. 4 Wochen) nDer Betrieb als WirtschaftseinheitnDas System Betrieb / das System UnternehmennZielsysteme von UnternehmennDer Betrieb als System der LeistungserstellungnDie Grund- und Hauptfunktionen eines BetriebesnDer Betrieb als System von WirtschaftsplanungsprozessennDer Betrieb als informationsverarbeitendes SystemnBetriebstypennStellung des Betriebes in Wirtschaft und GesellschaftnArbeitsteilung in der WirtschaftnMarktstrukturen und ihre AuswirkungennPreisbildung im vollkommenen MarktnKooperation und Konzentration in der WirtschaftnInteressen in der WirtschaftnAufgaben des Staates in der MarktwirtschaftnnKommunikationsmanagement/-training/Konfliktmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen) n Kommunikation im Teamn Effektiv mit anderen Menschen kommunizierenn Kommunikationstechnikenn Kommunikation als Ausdruck der inneren Haltungn Verschiedene Konfliktarten und ihre Bedeutung n n Ausbildung der Ausbilder nach AEVO (Dauer: ca. 8 Wochen) n Allgemeine Grundlagenn Planung der Ausbildungn Ausbildungsvoraussetzungen prüfen n Mitwirkung bei der Einstellung von Auszubildendenn Ausbildung am Arbeitsplatzn Förderung des Lernprozessesn Methodische und didaktische Unterweisung von Auszubildendenn Ausbildung in der Gruppen Abschluss der Ausbildungn Mündliche und schriftliche Vorbereitung auf die Kammerprüfungn n Selbstvermarktung, Selbst- /Zeitmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen) nZielsetzung des Selbstmarketings nElemente des Selbstmarketings nSelbstmarketingprozesse nElemente des Zeit- und Selbstmanagements nTechniken des Zeit- und SelbstmanagementsnnProjektmanagement (Dauer: ca. 4 Wochen) n Grundlagen n Ablauf- und Aufbauorganisation n Planung, Kontrolle, Steuerung n Kommunikation und Führungn n Mögliche Zertifizierung inkl. Prüfungsvorbereitung: SAP User - Human Capital Management - Personaladministration (UCHR) Voraussetzung für den Abschluss zum/zur Trainer Personalmanagement ist die Absolvierung der Kernqualifizierung sowie mind. 3 der oben aufgeführten Module.