Qualitätsmanagement verlangt strukturierte Abläufe und geprüfte Standards. Teilnehmende erwerben Wissen im agilen KI-Projektmanagement und bereiten sich auf TÜV-Zertifizierungen vor.

Agile IT Projektleitung: Mitarbeiterführung in agilen Projekten inkl. SCRUM-Master-Zertifizierung

(Dauer: ca. 8 Wochen)

  • Einführung in das IT-Projektmanagement
  • Einführung in agiles Projektmanagement und der Wandel vom klassischen Ansatz
  • SCRUM verstehen: Rollen, Abläufe, Artefakte und Prinzipien
  • Planung und Umsetzung agiler Projekte anhand von Sprints und Releases
  • Anforderungsmanagement, Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung
  • Praxisnahe Fallbeispiele und Vorbereitung auf die Zertifizierung (z.B. PSM I)
KI-Engineering: KI-gestütztes Projektmanagement

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Projektmanagement-Grundlagen & Projektstruktur
  • Planung, Methoden & Toolgestützte Umsetzung (Microsoft Planner)
  • Teamarbeit, Steuerung & Leadership im Projekt
  • KI-gestützte Projektarbeit: Kommunikation, Prompting, Planung & Dokumentation
Qualitätsmanagement: Qualitätsauditor:in inkl. TÜV-Zertifizierung

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Auditplanung/-durchführung
  • Gesprächsführung
  • Akkreditierungssysteme etc.
  • TÜV-Zertifizierung
Qualitätsmanagement: Qualitätsbeauftragte:r inkl. TÜV Zertifizierung

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Normen & Richtlinien für Prozesssicherheit und Effizienz
  • Gestaltung, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von Unternehmensprozessen (KVP)
  • Überprüfung, Bewertung und Verbesserung von Prozessen nach QM-Standards
  • Leistungs- und Qualitätskontrolle von Prozessen durch Messung/Prüfung/Überwachung
  • TÜV-Zertifizierung etc.
Qualitätsmanagement: Qualitätsmanager:in inkl. TÜV Zertifizierung

(Dauer: ca. 4 Wochen)

  • Identifikation, Gestaltung, Steuerung und kontinuierliche Optimierung von Geschäftsprozessen zur Verbesserung der Leistungsfähigkeit
  • Strategische Ausrichtung von Prozessen, um langfristige Qualitätsziele zu erreichen
  • Systematische Prozessanalyse zur Fehlervermeidung und Optimierung durch QFD und FMEA
  • Kontinuierliche Prozessbewertung durch Leistungsindikatoren (KPI) und Audits
  • TÜV-Zertifizierung etc.