Die Weiterbildung "Professional Scrum Product Owner Stufe I & II" vermittelt umfassende Kenntnisse zur Rolle des Product Owners im Scrum-Framework. Sie bereitet die Teilnehmer auf die Prüfungen und Zertifizierungen PSPO I und PSPO II vor. Teilnehmer lernen, wie sie die Anforderungen eines Produkts definieren, den Wert maximieren und das Produktmanagement in einem agilen Umfeld erfolgreich gestalten können. Diese Weiterbildung kombiniert die Grundlagen für Einsteiger (Stufe I) mit fortgeschrittenen Konzepten (Stufe II).
Bildungsinhalte der Weiterbildung: Professional Scrum Product Owner Stufe I & II
Professional Scrum Product Owner Stufe I (PSPO I)
1. Einführung in Scrum und die Rolle des Product Owners
Grundlagen von Scrum und agilen Prinzipien
Die Rolle des Product Owners im Scrum-Team
Verantwortung des Product Owners für das Product Backlog und die Wertmaximierung
2. Scrum-Framework und Artefakte
Überblick über die Scrum-Events, Artefakte und Rollen
Verwaltung des Product Backlogs und Priorisierung von Anforderungen
Definition und Kommunikation der Product Vision
3. Stakeholder-Management und Anforderungsdefinition
Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Erfassung von Anforderungen
Erstellung von User Stories und Akzeptanzkriterien
Sicherstellung, dass das Scrum-Team auf die Wertmaximierung des Produkts fokussiert ist
4. Wertmaximierung und Produktvision
Strategien zur Maximierung des Geschäftswerts
Definition einer klaren und überzeugenden Produktvision
Messung des Produkterfolgs anhand von KPIs und Metriken
5. Prüfungsvorbereitung PSPO I
Praxisnahe Übungen und Prüfungssimulationen
Tipps zur Bearbeitung von Prüfungsfragen
Vorbereitung auf die PSPO I-Prüfung
Professional Scrum Product Owner Stufe II (PSPO II)
1. Vertiefung der Scrum-Prinzipien und Product-Ownership
Vertiefung der agilen Prinzipien auf Unternehmensebene
Weiterentwicklung der Rolle des Product Owners zum strategischen Partner
Verantwortung für die Produktvision und den langfristigen Produkterfolg
2. Wertorientiertes Produktmanagement
Entwicklung von Strategien zur Maximierung des Geschäftswerts
Langfristige Produktplanung und Release-Strategien
Anpassung des Produkts an wechselnde Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse
3. Zusammenarbeit mit dem Scrum-Team und Stakeholdern
Förderung der Zusammenarbeit zwischen dem Product Owner, dem Development Team und den Stakeholdern
Führen durch Einflussnahme und Verhandlungstechniken
Umgang mit Konflikten zwischen verschiedenen Interessensgruppen
4. Product-Backlog-Management auf fortgeschrittenem Niveau
Priorisierung von Anforderungen basierend auf Wert und Risiko
Nutzung von Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung des Product Backlogs
Umgang mit komplexen Produktanforderungen in großen Organisationen
5. Skalierung agiler Praktiken im Produktmanagement
Einführung von agilen Skalierungsansätzen (LeSS, SAFe)
Produktmanagement in einer Multi-Team-Umgebung
Koordination von Produktanforderungen in großen Projekten
6. Prüfungsvorbereitung PSPO II
Fortgeschrittene Fallstudien und Analyse von Produktszenarien
Strategien zur erfolgreichen Bearbeitung der PSPO II-Prüfung
Übungen zur Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Situationen