Hybrides Projektmanagement beschreibt die Kombination zweier oder mehrerer Projektmanagement-Ansätze innerhalb eines Projekts. Besonders häufig werden klassische Methoden mit agilen Vorgehensweisen wie Scrum oder Kanban verknüpft. Ziel ist es, die jeweiligen Stärken beider Ansätze zu nutzen und ihre Werkzeuge zielgerichtet und situationsbezogen miteinander zu kombinieren.
Die Weiterbildung "Hybrides Projektmanagement" vermittelt dir fundiertes Wissen in den Bereichen klassisches Projektmanagement sowie agile Arbeitsmethoden im Unternehmenskontext. Du lernst die Grundlagen von Scrum kennen und setzt dich mit agilem Arbeiten sowohl auf Team- als auch auf Managementebene auseinander.
Durch diese Kombination entwickelst du ein tiefes Verständnis für unterschiedliche Projektlogiken und wirst befähigt, wirksam in Projekten mit verschiedensten Rahmenbedingungen mitzuwirken - von stabilen Planungsumgebungen bis hin zu dynamischen Veränderungsprozessen.
Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erlangst du zertifizierte Kenntnisse durch anerkannte Anbieter wie GPM, IPMA oder Exin.