Die Weiterbildung vermittelt vertiefte Kenntnisse und Fertigkeiten im Bereich agilen Arbeitens und agiler Führung, Organisationsentwicklung und Transformationsprozesse. Ziel ist es, Teilnehmende zur Übernahme von Aufgaben in der Gestaltung und Begleitung agiler Arbeitsweisen sowie organisationaler Veränderungsprozesse zu befähigen.
Inhalte der Maßnahme sind u. a. Grundlagen und Prinzipien agiler Führung, Unterschiede zwischen klassischer und agiler Organisation sowie Methoden des Servant Leadership und der Entscheidungsdelegation. Darüber hinaus werden Kompetenzen in Coaching, Moderation und Konfliktmanagement vermittelt, insbesondere im Hinblick auf die Arbeit in selbstorganisierten Teams.
Weitere Schwerpunkte bilden die Skalierung agiler Methoden (z. B. Scrum, Kanban), agile Governance-Modelle (z. B. OKR), Portfolio- und Programmmanagement sowie Organisationsdesign und kulturelle Transformation. Ergänzend werden Kenntnisse zu systemischem Denken, Change-Management, Innovationsmethoden sowie zur Nutzung digitaler Tools und datenbasierter Steuerung vermittelt.
Im Rahmen eines praxisorientierten Projekts entwickeln die Teilnehmenden ein Transformationskonzept und wenden die erlernten Methoden auf konkrete Anwendungsfälle an.