Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Prinzipien mit Kanban-Techniken; in Scrum with Kanban Fundamental Level - PSK 1 lernen Teilnehmende, wie Fluss, Prognosen und Product Backlog so gestaltet werden, dass Arbeit verlässlich fließt, Vorhersagen belastbar sind und Teams Verantwortung für Steuerung übernehmen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Anwendungs­szenarien und Einsatzgebiete
Scrum with Kanban Fundamental Level - PSK 1 eignet sich für Product Owner, Scrum Master, Teamleads und Agile Coaches, die Vorhersagen, Release-Planung und tägliche Steuerung verbessern wollen. In operativen Umgebungen wird der Fluss optimiert, Engpässe erkannt und Wartezeiten reduziert.
Die vermittelten Techniken zur Sichtbarkeit, Priorisierung und zum Messen von Durchsatz und Bearbeitungszeiten lassen sich direkt in Entwicklungsteams, Service-Teams und Produktorganisationen anwenden und erhöhen Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit.

Scrum mit Kanban

Kursbeschreibung und Zielsetzung
Scrum mit Kanban zeigt, wie ein Scrum Team Arbeit sichtbar macht, klare Regeln für Beginn, Fortschritt und Abschluss festlegt und Verantwortung für den Fluss übernimmt. Prognosen entstehen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten; ReleasePlanung richtet sich an beobachtbaren Ergebnissen aus und wird regelmäßig angepasst.
Lerninhalte:

  • Sichtbarmachen von Arbeitsschritten und Pflege eines geordneten Product Backlogs
  • Vereinbarungen zu Beginn, Grenzen für parallele Arbeit und tägliche Steuerung
  • Prognosen, Bandbreiten und Veröffentlichungstermine auf Basis historischer Daten
  • Flussmessungen: Durchsatz, Bearbeitungs und Wartezeiten zur Engpassanalyse
  • Maßnahmen: Losgrößenanpassung, Übergabeverzerrung und Priorisieren blockierender Themen

Teilnehmende entwickeln die Kompetenz, ein Arbeitssystem zu etablieren, das Fluss statt bloßer Auslastung fördert. Sie strukturieren das Product Backlog so, dass Einträge klaren Nutzen beschreiben, in absehbarer Zeit abschließbar sind und Reihenfolge Risiko sowie Wert berücksichtigt.
Die Ausbildung stärkt die Fähigkeit, Messgrößen zu lesen, Muster von Verzögerungen zu erkennen und gezielte Eingriffe abzuleiten, damit Teams verlässlich liefern und produktentscheidungen auf nachvollziehbaren Beobachtungen beruhen. Kontinuirlich wird die Balance aus Orientierung, Qualität und Tempo verbessert.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.