In dieser Weiterbildung lernst Du, wie Du mit Catia komplexe Produkte effizient entwickelst. Du modellierst Bauteile und Baugruppen, führst Kinematik- und Strukturanalysen durch und nutzt parametrische Techniken für flexible Konstruktionen. Dabei steht die Anwendung der CAD-Software Catia im Mittelpunkt - von der ersten Idee bis zur fertigungsgerechten Umsetzung. Zusätzlich erwirbst Du fundierte Kenntnisse im Projektmanagement, unabhängig von Konstruktions- und Entwicklungsprozessen. Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung. Du planst technische Projekte, setzt Meilensteine, verwaltest Ressourcen und dokumentierst Designänderungen strukturiert und nachvollziehbar. Die vermittelten Methoden unterstützen Dich dabei, Projekte jeder Art effizient zu steuern und transparent zu dokumentieren.
1. Einführung in Catia- Überblick über Catia: Funktionen und Einsatzmöglichkeiten
- Benutzeroberfläche: Navigation und grundlegende Tools
- Erstellung von 3D-Modellen: Komponenten, Baugruppen und Einzelteile
- Parametrische Modellierung und Skizzentechniken
- Integration von Design-Änderungen und Variantenmanagement
2. Produktentwicklung mit Catia
- Modellierung und Konstruktion von Produkten: Vom Entwurf bis zur Fertigung
- Erstellung von Baugruppen und Produktstrukturen
- Anwendung von Konstruktionsstandards und Normteilen
- Design- und FMEA-Analyse zur Produktoptimierung
- Simulation und Tests: Kinematik- und Strukturuntersuchungen
3. Zeit-, Ressourcen- und Kostenmanagement
- Ressourcenplanung und Projektzeitpläne
- Projektbudgets und Kostenkontrolle in Echtzeit
- Abweichungsanalyse und Reporting
Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner.
4. Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen
- Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
- Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
- Projekt-Kickoff Planung
- Reflexion & Review
- Projekt-Kickoff Simulation
5. Scrum Events & Konflikte
- Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
- Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
- Konfliktmanagement Grundlagen
- Moderation & Feedback
- Sprint-Simulation
6. Backlogs & Zielorientierung
- Product Backlog & User Storys
- Sprint Backlog & Priorisierung
- Akzeptanzkriterien & "Definition of Done"
- Ziele & Zielhierarchie
- Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme
7. Planung, Schätzung & Veränderung
- Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
- Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
- Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
- Grundlagen Change-Management
- Sprint-Planung Simulation
8. Monitoring & Visualisierung
- Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
- Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
- Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
- "Meine Woche als Scrum Master”
- Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards