In dieser Weiterbildung lernst Du, wie Du mit Allplan präzise 2D- und 3D-Modelle für Architektur- und Bauprojekte erstellst. Du modellierst Gebäude inklusive BIM-Daten, erstellst Pläne, Schnitte und Visualisierungen und koordinierst alle Planungsphasen effizient. Dabei steht die Anwendung der Software Allplan im Fokus - von der Entwurfsplanung bis zur Ausführung. Darüber hinaus erwirbst Du umfassende Kenntnisse im Projektmanagement, unabhängig von Bauprojekten. Du lernst, Projektpläne zu entwickeln, Ressourcen effizient zu steuern, Meilensteine zu analysieren und Projekte strukturiert umzusetzen. Die Methoden des Projektmanagements sind branchenübergreifend anwendbar und vermitteln Dir Werkzeuge zur erfolgreichen Planung und Steuerung komplexer Vorhaben.

1. Einführung in Allplan:
  • Überblick über Allplan: Funktionen, Anwendungsgebiete und Einsatzmöglichkeiten in der Architektur- und Bauplanung
  • Benutzeroberfläche und grundlegende Werkzeuge in Allplan
  • Erstellung von 2D- und 3D-Modellen: Wände, Fenster, Türen und Gebäudeelemente
  • Parametrische Modellierung und Anpassung von Bauelementen in Allplan
  • Nutzung von BIM (Building Information Modeling) für die integrierte Planung und Zusammenarbeit

2. Architekturplanung und Bauwerksmodellierung mit Allplan:
  • Modellieren von Gebäuden und Infrastruktur mit Allplan: Vom Entwurf bis zur Ausführungsplanung
  • Erstellung von Bauplänen, Schnitten und Ansichten in Allplan
  • Anwendung von Bauelementen und Normteilen für eine effiziente Planung
  • Koordination zwischen den verschiedenen Disziplinen (Architektur, Tragwerksplanung, Haustechnik)
  • Integration von 3D-Modellen und Visualisierungen in den Planungsprozess

Die Inhalte orientieren sich an den Vorgaben von EXIN; die Durchführung erfolgt als zertifizierter EXIN-Partner und endet optional mit einer international anerkannten Zertifizierung.

1. Einführung in Agilität, Scrum & Scrum-Rollen
  • Agiles Mindset, Manifest & Methoden: Werte, Prinzipien, Unterschiede zu klassischem Projektmanagement, Scrum, Kanban, XP
  • Scrum-Framework: Überblick und Deep Dive Rollen
  • Projekt-Kickoff Planung
  • Reflexion & Review
  • Projekt-Kickoff Simulation

3. Scrum Events & Konflikte
  • Scrum-Events I: Timeboxing und Sprints
  • Scrum-Events II: Daily & Reviews/Retros
  • Konfliktmanagement Grundlagen
  • Moderation & Feedback
  • Sprint-Simulation

4. Backlogs & Zielorientierung
  • Product Backlog & User Storys
  • Sprint Backlog & Priorisierung
  • Akzeptanzkriterien & "Definition of Done"
  • Ziele & Zielhierarchie
  • Simulation Backlog, Priorisierung und Abnahme

5. Planung, Schätzung & Veränderung
  • Sprint-Planung: Struktur, Ablauf und Moderation
  • Schätzmethoden I: Planning Poker, T-Shirt-Sizing
  • Schätzmethoden II: Affinitätsschätzung, Fehlerquellen
  • Grundlagen Change-Management
  • Sprint-Planung Simulation

6. Monitoring & Visualisierung
  • Visualisierung von Arbeit: Kanban, Scrum-Boards, Work in Progress
  • Charts & Metriken: Burn-Down, Velocity, Kumulative Flussdiagramme
  • Tools & Dashboards: Trello, Jira, Miro
  • "Meine Woche als Scrum Master”
  • Simulation Aufbau eines Projektmanagement-Dashboards

7. Skalierung & Implementierung
  • Scrum in der skalierten Praxis
  • Change-Management in der agilen Welt
  • Konflikte und Widerstände in der agilen Welt
  • Ganzheitliche Sprint-Simulation
  • Review & Retrospektive