Diese Weiterbildung kombiniert zwei spezialisierte Kurse, um Fachkräften umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Objectives and Key Results (OKR) und Künstliche Intelligenz (KI) zu vermitteln. Die Maßnahme richtet sich an Personen, die ihre Organisationen durch agile Zielsetzung und den strategischen Einsatz von KI weiterentwickeln möchten.
Kurs 1: OKRZielsetzung des Kurses
Das Seminar vermittelt Kenntnisse über Objectives and Key Results (OKR) und deren Anwendung zur Steigerung der Unternehmensperformance und Agilität.
Inhalte- Grundlagen und Theorie von OKR
- Der OKR-Zyklus und die Erstellung von Objectives und Key Results
- Strategische Klarheit durch den Aufbau einer Strategie-Pyramide
- Schaffung einer förderlichen Kultur und psychologischer Sicherheit
- Einführung und Implementierungsmodelle für OKR
- Messung von Key Results durch Metriken
- Synchronisation der Organisation durch Alignment
- Praktische Übungsaufgabe zur OKR-Umsetzung
- Von der Strategie zur Aktion: Initiativen und Roadmaps
- Kontinuierliches OKR-Management durch Check-ins, CFRs (Conversations, Feedback, Recognition) und Coaching
- Institutionalisierung von Lernprozessen durch Reviews und Retrospektiven
- Gestaltung von Transformationen durch OKR-Mastery und Rollout
Lernziele
- Verstehen der Prinzipien und des Mindsets hinter OKR
- Fähigkeit zur Definition und Umsetzung von Objectives und Key Results
- Anwendung von OKR zur strategischen Ausrichtung und Steigerung der Agilität
- Implementierung von OKR-Zyklen und zugehörigen Prozessen
- Förderung einer Kultur der psychologischen Sicherheit und des Lernens
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse sind relevant für Rollen im Projektmanagement, Change Management, agile Coaching und in Führungspositionen, die auf die Verbesserung von Performance und Agilität abzielen.
Kurs 2: KI OfficerZielsetzung des Kurses
Die Weiterbildung befähigt zur Beherrschung von KI als strategisches Werkzeug, zur Erkennung von Chancen und zur Gestaltung der digitalen Zukunft als KI Officer.
Inhalte- Einführung in die Rolle und Aufgaben des KI Officers
- Überblick über den EU KI Act und relevante Gesetzgebungen
- Ethische Leitlinien und Verantwortung in der KI-Entwicklung
- Risikomanagement, Compliance, Datenschutz und Datensicherheit in KI-Anwendungen
- Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Modellen
- Implementierung von Audit- und Zertifizierungsprozessen
- Anwendungsfälle und Best Practices aus der Praxis
- Dokumentation und Berichterstattung in KI-Projekten
- Stakeholder-Management und Kommunikation im KI-Umfeld
- Schulungs- und Sensibilisierungsprogramme für KI
- Change Management und Implementierungsstrategien für KI
- Bewertung von KI-Systemen, Metriken und Performance-Analyse
- Zukunftsperspektiven und kontinuierliche Weiterentwicklung im KI-Management
- Anwendung von kritischem Denken im KI-Management und Nutzung entsprechender Werkzeuge
Lernziele
- Verständnis der Rolle und Verantwortung eines KI Officers
- Kenntnis relevanter Gesetzgebungen und ethischer Standards im KI-Bereich
- Fähigkeit zur Identifikation und Bewertung von KI-Risiken
- Kompetenz in der Implementierung und Verwaltung von KI-Anwendungen
- Anwendung von Methoden zur Bewertung und Optimierung von KI-Systemen
- Entwicklung von Strategien für den verantwortungsvollen Einsatz von KI
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Positionen als KI Officer, KI-Manager, KI-Berater oder in Rollen, die sich mit der strategischen Implementierung und dem Management von KI-Technologien befassen. Anwendungsbereiche finden sich in der IT-Projektleitung, im IT-Management und in der strategischen Unternehmensentwicklung.