Zielsetzung des Kurses
Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) im Projektmanagement, DevOps-Praktiken und Projektmanagement-Coaching. Sie zielt darauf ab, Projektmanager:innen und angehende Coaches zu befähigen, KI-gestützte Werkzeuge und Methoden anzuwenden, agile und effiziente IT-Entwicklungsprozesse zu etablieren und Teams erfolgreich durch Veränderungsprozesse zu führen.
Inhalte
Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, ihre Anwendungen im Projektmanagement, Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Themen wie die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen werden erörtert. Ferner werden Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement im Kontext von KI-Projekten vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.
Der Kurs "DevOps Foundation" führt in die Prinzipien und Praktiken von DevOps ein, einschließlich des kulturell-philosophischen Ansatzes, der Entstehung und der Gründe für die Nutzung. Zentrale DevOps-Praktiken wie Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und die Deployment Pipeline werden behandelt. Der Wertstrom, Continuous Everything und die Definition of Done sind weitere Inhalte. Der Kurs beleuchtet auch Anti-Patterns, Service Management als Enabler, Metriken und KPIs, das Zusammenspiel mit Scrum und Lean/Kanban sowie DevSecOps. Die Integration von KI in DevOps, einschließlich GenAI und AIOps, wird ebenfalls thematisiert.
Der Kurs "Coach für Projektmanagement" fokussiert auf menschenzentriertes Projektmanagement, Kommunikationstechniken, Teamdynamik und Veränderungsprozesse. Coaching als Gesprächstechnik, dezentrale Entscheidungsfindung, emotionale Dynamiken im Projektteam, Krisen- und Konfliktmanagement sowie Motivationsförderung sind zentrale Bestandteile.
Lernziele
- Verständnis der Grundlagen und Anwendungen von KI im Projektmanagement.
- Fähigkeit zur Auswahl und Implementierung geeigneter KI-Tools und -Methoden.
- Kenntnis ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Aspekte bei der KI-Nutzung.
- Anwendung von DevOps-Prinzipien zur Steigerung von Effizienz und Agilität in IT-Prozessen.
- Beherrschung zentraler DevOps-Praktiken wie Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und Continuous Integration/Continuous Delivery.
- Entwicklung von Kompetenzen im Bereich Projektmanagement-Coaching, einschließlich Kommunikation, Konfliktmanagement und Teamführung.
- Befähigung zur Begleitung von Veränderungsprozessen in Projekten und Organisationen.
Berufsperspektiven
Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen, Projektleiter:innen, IT-Manager:innen und Personen, die in den Bereichen Projektmanagement, IT-Service-Management und agiler Entwicklung tätig sind oder eine solche Tätigkeit anstreben. Absolvent:innen sind qualifiziert, KI-gestützte Projektmanagementansätze zu implementieren, DevOps-Kulturen zu fördern und als Coach für Projektmanagementteams zu agieren. Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im IT-Management, in der Softwareentwicklung und in beratenden Funktionen, die sich mit der Optimierung von Entwicklungsprozessen und der Einführung neuer Technologien befassen.