Die Weiterbildung Kanban-Methode vermittelt die Grundlagen und fortgeschrittenen Techniken des Kanban-Systems. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Arbeitsprozesse visuell darstellen, steuern und kontinuierlich verbessern können. Ziel ist die Befähigung zur Anwendung von Kanban in unterschiedlichen Projektumgebungen.
Der Kurs behandelt die visuelle Darstellung von Arbeitsprozessen mittels Kanban-Boards, die Priorisierung von Aufgaben und die Identifizierung sowie Reduzierung von Engpässen. Es werden die Grundlagen des Kanban-Systems, der Aufbau und die Nutzung eines Kanban-Boards sowie die Anwendung gängiger Kanban-Tools wie Trello erläutert. Des Weiteren wird die Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden, die Messung der Performance anhand von Kanban-Metriken, die Teamarbeit und Kommunikation im Kanban-Kontext sowie die Integration von Kanban in bestehende Prozesse behandelt.
- Analyse von Arbeitsprozessen zur visuellen Darstellung
- Anwendung von Kanban-Boards zur Steuerung von Arbeitsabläufen
- Priorisierung von Aufgaben und Identifizierung von Engpässen
- Reduzierung von Durchlaufzeiten und Steigerung der Effizienz
- Kombination von Kanban mit anderen agilen Methoden
- Messung und Analyse von Kanban-Metriken
- Verbesserung der Teamarbeit und Kommunikation
- Integration von Kanban in bestehende Organisationsstrukturen
- Einführung in
- Kanban Grundlagen
- Das Kanban Board
- Trello und andere Kanban-Tools
- Kombination von Kanban und anderen agilen Methoden
- Kanban-Metriken und Performance-Messung
- Teamarbeit und Kommunikation im Kanban
- Integration von Kanban in bestehende Prozesse
- Abschluss