Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Product-Owner-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Product-Owner-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Backlog-Refinement
- Discovery-Workshops
- Roadmap-Updates
- Stakeholder-Demos
- Sprint-Reviews
Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement, Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Weiterhin werden die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen thematisiert. Ergänzend werden Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, sowie der Umgang mit ChatGPT und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung vermittelt.
Der Kurs "ITIL® 4 Strategic Leader Modul 1: Digital and IT Strategy" fokussiert auf die Entwicklung nachhaltiger Strategien für die digitale Transformation. Inhalte umfassen das Verständnis von digitaler und IT-Strategie, die Analyse von Disruptionen und das Erkennen des strategischen Potenzials von Künstlicher Intelligenz. Weiterhin werden Geschäftsmodelle, Betriebsmodelle und das ITIL® Service Value System behandelt, einschließlich der Integration von KI. Die "Strategy Journey" wird anhand von Vision, Ist-Analyse, Zieldefinition und Maßnahmenplanung erläutert. Themen wie die Umsetzung von KI-Initiativen, die Sicherstellung organisatorischer Realisierbarkeit und der Umgang mit Innovationen, neuen Technologien sowie strategischen Risiken werden ebenfalls behandelt.
Lernziele- Verstehen der Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement.
- Anwenden von KI-Tools und -Methoden zur Optimierung von Projektentscheidungen und -abläufen.
- Bewerten ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Aspekte bei der Implementierung von KI.
- Entwickeln von Strategien für die digitale Transformation unter Berücksichtigung von KI.
- Integrieren von KI in das ITIL® Service Value System.
- Steuern von Innovationsprozessen und strategischen Risiken im digitalen Umfeld.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, im IT-Management und in der strategischen IT-Planung. Tätigkeitsfelder umfassen die Konzeption, Implementierung und Steuerung von KI-Projekten sowie die Entwicklung und Umsetzung von digitalen Strategien in Organisationen.