Zielsetzung

Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) für Projektmanager:innen, Objectives and Key Results (OKR) und die Rolle des KI Officers. Ziel ist die Befähigung zur strategischen Anwendung von KI-Werkzeugen, zur Steigerung der Unternehmensagilität durch OKR und zur Übernahme verantwortlicher Positionen im KI-Management.

Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte:

  • **KI für Projektmanager:innen:**

* Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren Anwendung im Projektmanagement.
* Einsatz von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools im Projektalltag.
* Implementierung von KI-Projekten, inklusive ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen.
* Evaluation von KI-Lösungen und die Entwicklung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement.
* Zusätzliche Themen umfassen den Umgang mit ChatGPT und rechtliche Aspekte der KI-Nutzung.

  • **OKR (Objectives and Key Results):**

* Grundlagen und Theorie von Objectives and Key Results im Kontext von Führung in dynamischen Umfeldern.
* Der OKR-Zyklus, die Erstellung von strategischer Klarheit durch die Strategie-Pyramide und die Schaffung psychologischer Sicherheit.
* Das Setzen und die Formulierung von qualitativen Objectives und quantifizierbaren Key Results.
* Implementierungsmodelle, Synchronisation der Organisation (Alignment) und die Ableitung von Initiativen und Roadmaps.
* Praktische Anwendung, Check-ins, Coaching, Reviews und Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung und Institutionalisierung von Lernprozessen.

  • **KI Officer:**

* Einführung in die Rolle des KI Officers und Überblick über relevante Gesetzgebungen, insbesondere den EU KI Act.
* Ethische Leitlinien, Verantwortung, Risikomanagement und Compliance in KI-Anwendungen.
* Datenschutz, Datensicherheit, Transparenz und Nachvollziehbarkeit von KI-Modellen.
* Implementierung von Audit- und Zertifizierungsprozessen, Anwendungsfälle und Best Practices.
* Dokumentation, Stakeholder-Management, Kommunikation und die Entwicklung von Schulungs- und Sensibilisierungsprogrammen.
* Change Management, Bewertungsmetriken, Performance-Analyse, Zukunftsperspektiven und die Bedeutung von kritischem Denken im KI-Management.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • Künstliche Intelligenz gezielt zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -effektivität einzusetzen.
  • Objectives and Key Results zur Steigerung der Unternehmensperformance und Agilität zu formulieren und anzuwenden.
  • Die Rolle des KI Officers auszufüllen und KI als strategisches Werkzeug zu beherrschen.
  • Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • KI-Systeme zu bewerten und deren Implementierung zu managen.
  • Strategische Ziele mittels OKR in operative Maßnahmen zu überführen.
  • Risiken und Compliance-Anforderungen bei der Entwicklung und dem Einsatz von KI zu managen.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, IT-Management, strategische Unternehmensentwicklung und KI-Management. Absolvent:innen können in Rollen wie KI-Projektmanager:in, OKR-Coach, KI-Beauftragte:r oder KI Officer tätig werden. Die Weiterbildung bietet eine Grundlage für die Übernahme von Verantwortung bei der Einführung und Steuerung von KI-Initiativen und der Optimierung von Geschäftsprozessen durch agile Zielsysteme.