KI für Projektmanager:innen, PRINCE2® 7 Foundation und Agile Coach Zertifikat
Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Kommunikationsprofile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Kommunikationsprofile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Kommunikationsprofile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Change-Narrativ
  • Frage-Antwort-Hubs
  • Townhall-Skripte
  • Stakeholder-Botschaften
  • Speaker-Briefings
Inhalte
KI für Projektmanager:innen
  • Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
  • KI-Anwendungen im Projektmanagement
  • Foundation Models und Open-Source KI-Tools
  • Integration von KI in den Projektalltag
  • Implementierung von KI-Projekten
  • Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
  • Evaluation von KI-Lösungen
  • Soft Skills für KI-Projekte: Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
  • Exkurs: Projektmanagement-Kontexte
  • Arbeiten mit ChatGPT
  • Rechtliche Rahmenbedingungen für die Verwendung von KI

PRINCE2® 7 Foundation: Erfolgreiche Projekte managen
  • Einführung in PRINCE2® und Projektmanagement-Grundlagen
  • PRINCE2®-Grundprinzipien, -Menschen und -Practices (Business Case, Organisation, Pläne, Qualität, Risiko, Issues, Fortschritt)
  • PRINCE2®-Prozesse (Vorbereiten, Lenken, Initiieren, Steuern einer Phase, Produktlieferung, Phasenübergang, Abschließen)
  • Anwendung von PRINCE2® in der Praxis
  • Wissensüberprüfung und Prüfungsvorbereitung

Agile Coach Zertifikat
  • Einführung in Agilität, agile Werte und Frameworks
  • Agilität im strategischen und operativen Kontext
  • Kommunikations- und Fragetechniken
  • Konfliktmanagement im agilen Umfeld
  • Grundlagen des Coaching-Mindsets und die Rolle des Agile Coaches
  • Leadership und Führung in agilen Organisationen
  • Organisation und systemische Intervention im agilen Kontext
  • Abschlussreflexion und Praxisprojekt

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Werkzeuge und -Methoden zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -prozessen anzuwenden.
  • Projekte strukturiert und zielgerichtet nach der PRINCE2® 7 Methodik zu planen und zu steuern.
  • Agile Prinzipien und Praktiken anzuwenden, um die Leistungsfähigkeit von Projektteams zu steigern.
  • Die Rolle eines Agile Coaches auszufüllen und Teams in agilen Umgebungen zu führen.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
  • KI-Lösungen zu evaluieren und deren Erfolg zu messen.
  • Die Prinzipien des Veränderungsmanagements im Kontext von KI-Implementierungen anzuwenden.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen und angehende Projektleiter:innen, die ihre Kompetenzen im Umgang mit modernen Projektmanagement-Methoden und zukunftsweisenden Technologien erweitern möchten. Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für die Übernahme von Projektverantwortung in Organisationen, die sowohl strukturierte als auch agile Arbeitsweisen und den Einsatz von KI integrieren. Mögliche Einsatzfelder umfassen IT-Projektmanagement, Softwareentwicklung, Produktmanagement und die strategische Projektplanung.