Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert drei Kurse, die sich mit den Anwendungsbereichen, dem Management und den agilen Methoden im Kontext von Künstlicher Intelligenz (KI) befassen. Sie richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Projektmanagementfähigkeiten durch den Einsatz von KI erweitern und KI-Systeme verantwortungsvoll steuern möchten.
KI für Projektmanager:innenZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Business-Analyst-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Business-Analyst-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Anforderungs-Workshops
- Prozess-Reviews
- User-Stories
- Daten-Mapping
- Stakeholder-Interviews
Der Kurs behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement. Themen wie Foundation Models, OpenSource KI-Tools und die Integration von KI in den Projektalltag werden erläutert. Des Weiteren werden die Implementierung von KI-Projekten, ethische und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen behandelt. Der Kurs schließt mit der Vermittlung von Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden das Angebot ab.
Lernziele- Verständnis der Grundlagen und Anwendungsfelder von KI im Projektmanagement.
- Fähigkeit zur Auswahl und Nutzung von KI-Tools für Projektentscheidungen.
- Kenntnisse über die Implementierung, Ethik und rechtliche Aspekte von KI-Projekten.
- Entwicklung von Kompetenzen im Bereich Kommunikation und Führung in KI-getriebenen Projekten.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kenntnisse sind relevant für Projektmanager:innen und Projektleiter:innen in verschiedenen Branchen, die KI-gestützte Methoden in ihre Arbeit integrieren möchten.
KI Management: Compliance and GovernanceZielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Business-Analyst-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Business-Analyst-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Anforderungs-Workshops
- Prozess-Reviews
- User-Stories
- Daten-Mapping
- Stakeholder-Interviews
Die Inhalte umfassen das Grundverständnis von KI-Governance und Compliance, Leitprinzipien für verantwortungsvollen KI-Einsatz sowie regulatorische Anforderungen und Normen. Schwerpunkte liegen auf Risikoanalyse und -management bei KI-Systemen, dem Aufbau von Compliance-Management-Systemen und Governance-Strukturen. Weiterhin werden Datenmanagement, Datensicherheit, technische Compliance-Kontrollen und das Management von Lieferanten im KI-Kontext behandelt. Der Kurs deckt auch Automatisierung, Lebenszyklusmanagement, Audits, Qualifikation von Personal, Krisenmanagement und Nachhaltigkeit im KI-Bereich ab. Ein Exkurs zu Context Engineering und die Verankerung von KI-Compliance in der Unternehmensstrategie sind ebenfalls Teil des Angebots.
Lernziele- Erwerb von Kenntnissen über KI-Governance und Compliance-Anforderungen.
- Fähigkeit zur Durchführung von Risikoanalysen und zur Implementierung von Risikomanagementstrategien für KI.
- Kompetenz im Aufbau und Management von Compliance-Systemen für KI-Anwendungen.
- Verständnis für rechtliche und ethische Aspekte sowie für das Management von KI-Systemen über ihren Lebenszyklus.
Berufsperspektiven
Die Inhalte richten sich an Führungskräfte, Compliance-Manager:innen, IT-Manager:innen und Projektleiter:innen, die für die Einhaltung von Vorschriften und die strategische Steuerung von KI-Initiativen verantwortlich sind.
Scrum Product Owner:in (PSPO I)Zielsetzung
Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Business-Analyst-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Business-Analyst-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Anforderungs-Workshops
- Prozess-Reviews
- User-Stories
- Daten-Mapping
- Stakeholder-Interviews
Der Kurs vermittelt die Grundlagen der agilen Welt und des Scrum Frameworks. Behandelt werden die Prinzipien von Product Value, Scrum Events, Artefakten und den Rollen im Scrum Team. Ein Schwerpunkt liegt auf der Rolle des Product Owners, einschließlich Produktvision, Produktstrategie, Stakeholder-Management und der Verwaltung des Product Backlogs. Themen wie Release- und Sprint-Planung, Fortschrittsüberwachung, agile Schätzmethoden, das Management von Komplexität und Unsicherheit sowie die Skalierung von Scrum werden ebenfalls behandelt. Die Integration von Kundenfeedback und die Prüfungsvorbereitung sind zentrale Bestandteile des Kurses. Ein Exkurs zu Künstlicher Intelligenz und optional zu Tools sowie zur Rolle des Scrum Masters sind ebenfalls enthalten.
Lernziele- Verständnis der agilen Prinzipien und des Scrum Frameworks.
- Fähigkeit zur Ausübung der Rolle des Scrum Product Owners.
- Kompetenz in der Produktvisionierung, Backlog-Verwaltung und Sprint-Planung.
- Vorbereitung auf die offizielle PSPO I Zertifizierungsprüfung.
Berufsperspektiven
Die Weiterbildung qualifiziert für die Tätigkeit als Scrum Product Owner:in in agilen Entwicklungsteams und bereitet auf die Arbeit in der Produktentwicklung und im Projektmanagement vor.