Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen umfassendes Know-how im agilen Product und Project Management.

Mit der Unterstützung eines persönlichen Mentors lernen Sie, innovative Ideen in marktfähige Produkte und Geschäftsmodelle zu überführen und diese zu etablieren.

In praxisnahen Projekten, interaktiven Live-Trainings und moderierten Sessions wenden Sie Tools direkt an und tauschen sich mit anderen Teilnehmenden aus.

Nach Abschluss dieser Product & Project Management Weiterbildung erhalten Sie ein staatlich anerkanntes Zertifikat.

Alle Inhalte im Überblick:

Produkt- & Projektmanagement-Grundlagen
  • Einführung in Rollen, Verantwortlichkeiten und Strukturen des Produktmanagements
  • Verständnis klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden
  • Praxisorientierte Anwendung agiler Entwicklung in iterativen Zyklen

Scrum, Kanban, Lean Startup & OKRs
  • Entwicklung nutzerzentrierter Produkte durch gezieltes Testen und Feedback
  • Einsatz des Lean-Startup-Modells zur schnellen Markteinführung neuer Lösungen
  • Nutzung von OKRs zur Ausrichtung und Steuerung strategischer Produktziele

User Research, Produkt- und Marktanalysen
  • Systematische Analyse von Nutzerverhalten, Bedürfnissen und Schmerzpunkten
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Stärkung der Produktpositionierung
  • Ermittlung relevanter Produktmerkmale und einzigartiger Verkaufsargumente (USPs)

Geschäftsmodelle & Finanzierung
  • Arbeiten mit dem Business Model Canvas und dem Kano-Modell zur Strukturierung von Geschäftsmodellen
  • Erstellung starker Value Propositions mithilfe des Value Proposition Canvas
  • Verständnis für Finanzierungsstrategien und Monetarisierungsmöglichkeiten

Anforderungsanalyse und agile Aufwandsschätzung
  • Formulierung einer klaren Produktvision durch Story Mapping
  • Ausarbeitung konkreter User Stories und messbarer Akzeptanzkriterien
  • Schätzung von Aufwänden mittels agiler Methoden wie Fibonacci-Folge und Planning Poker

Design Thinking & UX Design
  • Nutzerzentriertes Denken und Handeln mit dem Design-Thinking-Ansatz
  • Iteratives Prototyping zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Ideen
  • Einsatz bewährter UX-Methoden zur Optimierung der Nutzererfahrung

Produktlebenszyklus-Management & Projektkommunikation
  • Strategisches Management des Produktlebenszyklus - von der Idee bis zur Weiterentwicklung
  • Stakeholder-Management, Führungskompetenz und Teamkommunikation
  • Klare, zielgerichtete Kommunikation im agilen Projektumfeld

Produktstrategie & Produkt-Roadmap
  • Entwicklung einer produktbezogenen Strategie, abgestimmt auf Unternehmensziele
  • Visuelle Planung mittels Roadmaps und messbaren Erfolgskennzahlen (KPIs)
  • Datengetriebene Entscheidungen durch gezielten Einsatz von Produktmetriken

Lernen mit dem XDi
  • Praktische Anwendung der Inhalte in einem realitätsnahen, virtuellen Projekt
  • Individuelle Betreuung durch Mentoren
  • Aufbau eines Portfolios für Ihre berufliche Weiterentwicklung
  • Karriereservices inklusive Bewerbungstraining und persönlicher Beratung
  • Zugang zu vielfältigen Lernformaten: Artikel, Videos und mehr
  • Regelmäßige Quizzes zur Überprüfung Ihres Lernerfolgs
  • Live Trainings und interaktive Sessions zur direkten Anwendung des Gelernten
  • Austausch mit anderen Lernenden innerhalb der XDi-Community
  • Reflexion und nachhaltige Festigung des Wissens durch strukturierte Retrospektiven