In diesem praxisorientierten Lehrgang verbindest du:
- klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden im IT Business
- moderne digitale Tools wie Jira, Project Libre
- KI-gestützte, agentische Automatisierung (n8n, Zapier)
- Simulationsbeispiele und Cases aus der Praxis.
Du erwirbst praxisorientierte Kenntnisse für die Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten in Bereichen IT und Digital. Dabei lernst du nicht nur bewährte Methoden und Standards kennen, sondern auch den gezielten Einsatz moderner Technologien.
Ziele & Kompetenzen/
Nach Abschluss der Weiterbildung kannst du:
- IT- und Digitalprojekte strukturiert planen, steuern und abschließen
- Klassische, agile und hybride Projektmanagementmethoden sicher anwenden
- Jira und weitere digitale Tools professionell im Projektalltag einsetzen
- Agentic KI-Tools und Prompting-Techniken zur Effizienzsteigerung nutzen
- Risiken erkennen, bewerten und geeignete Maßnahmen ableiten
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam gezielt gestalten
- Projektkennzahlen analysieren und fundierte Entscheidungen treffen
- Komplexe Projekte in dynamischen Umfeldern erfolgreich umsetzen
- Stakeholder-Anforderungen systematisch erfassen, priorisieren und managen
- Projektziele klar definieren und in messbare Ergebnisse überführen
- Ressourcen effizient planen und optimal einsetzen
- Zeitpläne realistisch erstellen und kontinuierlich überwachen
- Change-Management-Prozesse strukturieren und begleiten
- Qualitätssicherung im gesamten Projektverlauf gewährleisten
- KI-gestützte Tools zur Automatisierung von Routineaufgaben im Projektmanagement einsetzen
- Effektive Prompting-Strategien entwickeln, um präzise und nutzbringende Ergebnisse zu erzielen
- KI zur Analyse großer Projektdatenmengen und zur Mustererkennung nutzen
- Entscheidungsprozesse durch KI-basierte Prognosen und Szenarioanalysen unterstützen
- KI-Tools zur Risikoidentifikation und -bewertung im Projektverlauf verwenden