In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassende Kenntnisse im Bereich des Qualitätsmanagements und der Qualitätssicherung. Sie lernen, Qualitätsmanagementsysteme gemäß der DIN EN ISO 9001 zu implementieren und kontinuierlich zu verbessern. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Prozesse zu analysieren, Optimierungspotenziale zu identifizieren und Maßnahmen zur Qualitätssicherung zu entwickeln. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von Qualitätssicherungsmethoden und -werkzeugen, um die Produkt- und Dienstleistungsqualität nachhaltig zu steigern. Ergänzend dazu vertiefen Sie Ihr Wissen in der Finanzbuchhaltung. Sie lernen, Geschäftsvorfälle systematisch zu erfassen, Belege zu bearbeiten und Buchungssätze korrekt anzuwenden. Ein Fokus liegt auf der ordnungsgemäßen Führung von Konten unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben. Darüber hinaus setzen Sie sich mit den Abläufen rund um den Jahresabschluss auseinander, einschließlich der Erstellung von Bilanzen sowie von Gewinn- und Verlustrechnungen im Rahmen der geltenden steuerrechtlichen Anforderungen. Ein weiterer Bestandteil der Weiterbildung ist das Change Management. Sie lernen, Veränderungsprozesse im Unternehmen zu planen, zu steuern und zu begleiten. Dabei erwerben Sie Kenntnisse über die Analyse bestehender Strukturen, die Identifikation von Veränderungspotenzialen und die Umsetzung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Widerstände zu erkennen und geeignete Strategien zu deren Überwindung zu entwickeln. Die methodisch-didaktische Umsetzung erfolgt durch eine Kombination aus theoretischen Einheiten und praxisorientierten Übungen. Anhand von Fallstudien und Projekten wenden Sie die erlernten Konzepte der Qualitätssicherung direkt an und festigen Ihr Wissen. Durch Gruppenarbeiten und Diskussionen wird der Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis unterstützt. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Qualitätsmanagementsysteme zu implementieren, Finanzbuchhaltungsprozesse durchzuführen und Veränderungsprozesse im Unternehmen zu steuern. Die erworbenen Kompetenzen ermöglichen es Ihnen, die Qualitätssicherung in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verbessern und sich beruflich weiterzuentwickeln.

Qualitätsmanagement und Ressourceneffizienz
  • Funktionen des Qualitätsmanagements; Qualitätsplanung; Kenntnisse im Bereich Qualitätssicherung
  • Qualitätslenkung; Qualitätsprüfung
  • Qualitätsmanagementsysteme; Total Quality Management mit Fokus auf Qualitätssicherung

Finanzbuchhaltung und Bilanzanalyse
  • Definition von Belegen und verschiedene Belegarten; Anwendungen aus der Qualitätssicherung
  • Basiswissen Buchführung: Inventar, Vermögen, Schulden und Bilanz; Erlernen der Erfassung der Bestandskonten und des Buchungssatzes
  • Aufgaben und Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung; Kontorahmen und Kontenplan unter Berücksichtigung von Qualitätssicherung
  • Buchen von Aufwands- und Ertragskonten
  • Einführung in den Jahresabschluss; Gewinn- und Verlustrechnung mit Aspekten der Qualitätssicherung
  • Bilanzierung von Schulden und Eigenkapital; Bilanzierung von Vermögensgegenständen
  • Bestandteile des Jahresabschlusses; Interpretation und Aussagekraft unter Einbezug von Qualitätssicherung

Kosten- und Leistungsrechnung
  • Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung mit Fokus auf Qualitätssicherung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Kostenstellenrechnung; Kostenträgerrechnung unter Berücksichtigung der Qualitätssicherung
  • Kostenartenrechnung; Prozesskostenrechnung
  • Kostenrechnung als Instrument der Unternehmensführung mit Anwendungen aus der Qualitätssicherung

Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen mit Bezug zu Qualitätssicherung
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Strategien zur Konfliktbewältigung; Einführung in konstruktives Konfliktmanagement im Kontext der Qualitätssicherung
  • Fallstudien und praktische Anwendung des Konfliktmanagements
  • Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit mit Fokus auf Qualitätssicherung
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams

Change Management
  • Grundlagen und Definition des Change Managements mit Blick auf Qualitätssicherung
  • Steuerung und Planung des Change Managements
  • Change Management-Modelle unter Einbezug der Qualitätssicherung
  • Die Rolle der Führungskräfte im Change Management
  • Widerstand und Umgang mit Veränderungen; Kommunikation und Changemanagement mit Bezug zu Qualitätssicherung

Material Compliance
  • Material Compliance in der Praxis mit Aspekten der Qualitätssicherung
  • Ressourceneffizienzstrategien; Reduzierung des Materialverbrauchs
  • Risikomanagement im Rahmen der Material Compliance unter Berücksichtigung von Qualitätssicherung
  • Nachhaltige Materialien und deren Einsatz
  • Compliance-Anforderungen und gesetzliche Vorgaben mit Anwendungen aus der Qualitätssicherung