Personalführung und Teamentwicklung
  • Kenntnisse in Mitarbeitendenmotivation mit Fokus auf Mitarbeiterführung
  • Personalentwicklung
  • Fähigkeiten in Abmahnungs- und Kündigungsgesprächen bezogen auf Mitarbeiterführung
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Anwendungen aus der Mitarbeiterführung im Bereich Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung
  • Zeitmanagement

Kommunikation und Führungskompetenzen
  • Kritikgespräche und professionelle Konfliktlösung mit Schwerpunkt auf Mitarbeiterführung
  • Effektive Leitung von Teams
  • Vertieftes Wissen zur Auswahl und zum Onboarding von neuen Mitarbeitenden in Zusammenhang mit Mitarbeiterführung
  • Agile Führung und virtuelle Teams
  • Praxisnahe Anwendungen aus der Mitarbeiterführung bei Organisationsentwicklung
  • Relevante Kenntnisse zu Feedback- und Entwicklungsgesprächen rund um Mitarbeiterführung