Nach Abschluss der Weiterbildung verfügen Sie über umfassende Fähigkeiten in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen sowie digitale Transformation. Sie vertiefen Ihr Wissen in der Kosten- und Leistungsrechnung, verstehen die Anwendung von IFRS und können digitale Prozesse effektiv in Unternehmen organisieren. Mit Kenntnissen in KI-Management und Projektmanagementtools gestalten Sie innovative Lösungsansätze in der Finanzbranche. Diese Qualifikationen eröffnen Ihnen Perspektiven in Managementpositionen, wo Sie strategische Entscheidungen treffen und Transformationsprojekte leiten.

Grundlagen der Besteuerung
  • Einführung in das Steuerrecht
  • Körperschaftsteuer für Unternehmen
  • Umsatzsteuer und Mehrwertsteuer
  • Grundlagen der Einkommensteuer
  • Steuererklärung und Steuerpflicht

Internationale steuerliche Aspekte
  • Internationale Steuerfragen und Doppelbesteuerungsabkommen

Kosten- und Leistungsrechnung
  • Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung
  • Kostenartenrechnung
  • Kostenträgerrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Kostenstellenrechnung
  • Prozesskostenrechnung

Jahresabschluss und Bilanzierung
  • Einführung in den Jahresabschluss
  • Bilanzierung von Schulden und Eigenkapital
  • Bilanzierung von Vermögensgegenständen
  • Analyse der Bilanzstruktur
  • Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung
  • Interpretation und Aussagekraft des Jahresabschlusses

Internationale Rechnungslegung (IFRS)
  • Einführung in IFRS
  • Erstmalige Anwendung der International Financial Reporting Standards
  • Rahmenkonzept für die Erstellung und Darstellung von Abschlüssen
  • Erlöse aus Verträgen mit Kunden
  • Finanzinstrumente: Angaben und Darstellung

Unternehmensfinanzierung und Bewertung
  • Grundlagen der Unternehmensfinanzierung
  • Investitionsrechnung
  • Unternehmensbewertung
  • Risikomanagement in der Finanzierung
  • Finanzierung von Startups und Unternehmensgründungen

Digitale Geschäftsmodelle und Transformation
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle, Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
  • Digitalisierungsprojekte machen
  • Neue Geschäftsmodelle mit additiver Fertigung, DLT- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle
  • DTL- und Blockchain-basierte Geschäftsmodelle, Crowd ScienceIst
  • Die fünf Domänen der digitalen Transformation

Künstliche Intelligenz im Unternehmen
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen
  • Strategische Bedeutung von KI für Unternehmen
  • Entwicklung einer KI-Strategie
  • Implementierung von KI-Projekten
  • Auswahl und Bewertung von KI-Technologien

Risikomanagement und Sicherheit in der KI
  • Risikomanagement bei KI-Projekten
  • Sicherheits- und Datenschutzaspekte bei Remote Work und KI

Tools und Technologien für digitales Arbeiten
  • Tools und Technologien für Remote Work
  • KI-gestützte Kommunikation und Collaboration-Tools
  • Automatisierung von Aufgaben mit KI-Tools
  • Integration von KI in bestehende Arbeitsprozesse
  • Virtuelle Assistenten und Chatbots im Unternehmen

Digitales Datenmanagement
  • Einführung in digitales Aufräumen
  • Organisation und Strukturierung digitaler Daten
  • Nutzung von Cloud-Speicherlösungen
  • Synchronisation von Daten über verschiedene Systeme
  • Backup-Strategien und Disaster Recovery

Projektmanagement in der digitalen Ära
  • Überblick über MS Project
  • Projektplanung und -definition in MS Project
  • Erstellung und Verwaltung von Zeitplänen und Meilensteinen
  • Gantt-Diagramme und andere Visualisierungstools
  • Einführung in andere Projektmanagement-Tools (z.B. Trello, Asana, JIRA)

Innovationen und Plattformstrategien
  • Innovation durch schnelles Experimentieren
  • Nutzen von Kundennetzwerken
  • Entwickeln von Plattformen über das Anbieten von Produkten hinaus