In dieser Weiterbildung erwerben Sie umfassendes kaufmännisches Wissen und vertiefen Ihre Kenntnisse in Unternehmensorganisation, Unternehmensführung und Qualitätsmanagement. Sie lernen, betriebswirtschaftliche Prozesse zu analysieren und zu steuern, Organisationsstrukturen zu gestalten und Qualitätsmanagementsysteme zu implementieren. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre auseinander und erlangen ein fundiertes kaufmännisches Wissen. Dazu gehören Themen wie Rechnungswesen, Controlling und Finanzmanagement. Im Bereich der Unternehmensorganisation lernen Sie, Aufbau- und Ablauforganisationen zu entwickeln und anzupassen. Sie werden in die Lage versetzt, Führungsstile zu analysieren und anzuwenden sowie Entscheidungsprozesse effektiv zu gestalten. Im Qualitätsmanagement erwerben Sie Kenntnisse über Normen und Standards, Methoden der Qualitätssicherung und kontinuierlichen Verbesserung. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie Ihr erworbenes kaufmännisches Wissen direkt an. Sie analysieren reale Unternehmenssituationen, entwickeln Lösungsansätze und setzen diese in simulierten Szenarien um. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Ihr kaufmännisches Wissen gezielt einzusetzen, um betriebliche Prozesse zu optimieren und die Qualität von Produkten und Dienstleistungen nachhaltig zu verbessern.

Kaufmännisches Wissen und Liquiditätsplanung
  • Grundlagen im Bereich Kaufmännisches Wissen und Liquiditätsplanung erarbeiten
  • Externes und internes Rechnungswesen
  • Bilanzkenntnisse mit Fokus auf Kaufmännischem Wissen erweitern
  • Gewinn
  • Kaufmännisches Wissen gezielt im kaufmännischen Rechnen anwenden
  • Kennzahlen
  • Auftragsabwicklung, Begleitdokumente und Rechnungen auf Basis von Kaufmännischem Wissen gestalten
  • Einholung, Prüfung und Vergleich von Angeboten
  • Rechtssichere Bearbeitung von Kundenaufträgen mit Nutzung von Kaufmännischem Wissen

Qualitätsmanagement
  • Funktionen des Qualitätsmanagements unter Einbezug von Kaufmännischem Wissen
  • Qualitätsplanung
  • Prozesse der Qualitätssicherung mit Bezug auf Kaufmännisches Wissen entwickeln
  • Qualitätslenkung
  • Qualitätsprüfung auf Grundlage von Kaufmännischem Wissen durchführen
  • Qualitätsmanagementsysteme
  • Konzepte des Total Quality Managements im Zusammenspiel mit Kaufmännischem Wissen analysieren
  • Qualitätsbewusstsein der Mitarbeitenden

Unternehmensorganisation und Führung
  • Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung mit kaufmännischem Wissen erfassen
  • Strategische Analysen durchführen
  • Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung in Verbindung mit kaufmännischem Wissen beleuchten
  • Aufgabenbezogene Unternehmensführung
  • Führungsprozess optimieren durch Anwendung von kaufmännischem Wissen
  • Prozessorganisation gestalten
  • Gesamtorganisation aufbauen und umsetzen mit unterstützt durch kaufmännisches Wissen

Material- und Absatzwirtschaft
  • Grundlagen der Material- und Absatzwirtschaft mit Bezug zu kaufmännischem Wissen
  • Lager- und Bestandsmanagement
  • Logistik- und Supply Chain Management im Kontext von kaufmännischem Wissen verstehen
  • Beschaffungsmanagement
  • Absatzstrategien und Marketing unter Anwendung von kaufmännischem Wissen konzipieren
  • Beschaffungs- und Absatzcontrolling
  • Materialbewertung und -planung auf Basis von kaufmännischem Wissen