In der Weiterbildung "Agiles Change Management mit Scrum" setzen Sie sich intensiv mit den Prinzipien und Methoden des Change Managements auseinander. Sie lernen, Veränderungsprozesse in Organisationen zu initiieren, zu steuern und nachhaltig zu verankern. Ein besonderer Fokus liegt auf der Anwendung des Scrum-Frameworks im Kontext des Change Managements. Sie erwerben Kenntnisse über die Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Team und deren Bedeutung für das Change Management. Zudem lernen Sie, wie Sie agile Methoden nutzen, um Veränderungsprozesse flexibel und effizient zu gestalten. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Entwicklung von Kommunikationsstrategien, um alle Beteiligten im Change Management-Prozess einzubinden und zu motivieren. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Change Management-Methoden direkt an. Sie analysieren reale Szenarien und entwickeln Lösungen, um das Change Management in verschiedenen organisatorischen Kontexten umzusetzen. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, Change Management-Prozesse mit agilen Methoden zu planen und durchzuführen. Sie können Veränderungsprojekte initiieren, steuern und evaluieren, um den Wandel in Ihrer Organisation effektiv zu gestalten.

Führungsgrundlagen und -modelle
  • Kenntnisse im Bereich Change Management: Grundlagen der Führungsforschung, Führungsansätze und -modelle
  • Grenzen der Führungsbetrachtung und Entwicklung eines Führungsselbstverständnisses
  • Vertiefung von Change Management durch Unterschiede zwischen Leader und Manager:in

Unternehmensführung und Organisation
  • Aufgabenbezogene und strukturbezogene Unternehmensführung mit Fokus auf Change Management
  • Aufbauorganisation und Prozessorganisation gestalten
  • Steuerung des Bereichscontrollings und Integration von Changemanagement in die Unternehmenskultur
  • Gesamtorganisation und Organisationsentwicklung mit Anwendungen aus dem Change Management
  • Strategische Planungskonzepte entwickeln und Unternehmensführungsprozesse verstehen

Planung und Kontrolle
  • Planung und Kontrolle mit Schwerpunkt auf Change Management und Kennzahlen
  • Planung und Kontrolle mit Schwerpunkt auf bereichsbezogener Aufbauorganisation

Change Management
  • Die Rolle der Führungskräfte und Mitarbeitenden im Change Management mit Praxisbezug
  • Kommunikation und Change Management
  • Umgang mit Widerstand und Veränderungen im Kontext von Change Management
  • Bewertung und Messung des Change Managements unter Berücksichtigung aktueller Methoden
  • Nachhaltigkeit von Veränderungen und kontinuierliches Lernen mit Bezug auf Change Management
  • Change Management in der Praxis: Best Practices

Agile Methodik
  • Agile Standards und agiles Projektmanagement mit Bezug zu Change Management
  • Vorteile und Unterschiede zur traditionellen Arbeitsweise
  • Einführung in Scrum mit allen wichtigen Bestandteilen und Beispielen aus dem Change Management
  • Scrum Rollen: Master, Team, Product Owner
  • Scrum Events: Sprint, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective mit Augenmerk auf Change Management

Teamführung und -entwicklung
  • Effektive Leitung von Teams und Führungskompetenzen mit Einbindung von Change Management
  • Mitarbeitendenmotivation und Personalentwicklung
  • Konfliktlösung und Teamdynamik im Rahmen von Change Management

Kommunikation und Emotionale Intelligenz
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz mit Fokus auf Change Management
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken
  • Kommunikationsmodelle und virtuelle Kommunikation in Unternehmen unter Berücksichtigung von Change Management

Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement und Projekt-Initialisierung mit Bezug auf Change Management
  • Projekt-Definition, -Planung und -Steuerung

Kommunikationspraxis
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen mit Beispielen aus dem Change Management
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams mit Fokus auf Change Management

Präsentationstechniken
  • Planen und Gestalten von Präsentationen mit Hilfe von Designs, Schriftarten und Vorlagen und Aspekten aus dem Change Management
  • Visualisieren von Informationen durch Schaubilder, Formen und Smart-Art
  • Einleitung und Vorbereitung von Präsentationen, Umgang mit Teilnehmenden und Einbindung von Change Management

Virtuelle Teamarbeit
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools im Zusammenhang mit Change Management
  • Präsentatorin und zu beachtende Aspekte

Kreative Problemlösung
  • Kreativitätsmethoden anwenden und umsetzen im Kontext von Change Management
  • Denkmethoden in der Gruppe und alleine
  • Phasen im Kreativprozess mit Schwerpunkt auf Change Management

Agile Führung und virtuelle Teams
  • Agile Führung und Steuerung virtueller Teams mit Praxisbezug zu Change Management
  • Findung der richtigen Grundeinstellung und Entwicklung eines Kulturmodells