Personalmanagement mit Digitalisierung und Projektsteuerung In dieser Weiterbildung setzen Sie sich intensiv mit der Digitalisierung von Prozessen im Personalmanagement auseinander. Sie lernen, wie digitale Technologien die Personalplanung, -auswahl und -entwicklung beeinflussen und wie Sie diese Veränderungen effektiv steuern können. Sie erwerben Kenntnisse über die Integration von Digitalisierung in bestehende Personalprozesse und entwickeln Strategien zur Implementierung neuer digitaler Tools. Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von HR-Analytics zur datenbasierten Entscheidungsfindung. Zudem lernen Sie, wie künstliche Intelligenz in der Personalauswahl eingesetzt wird und welche Auswirkungen dies auf die Prozessgestaltung hat. Die Vermittlung von Methoden des Change-Managements ermöglicht es Ihnen, digitale Transformationsprozesse im Personalbereich zu gestalten. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Konzepte direkt an. Sie analysieren bestehende Prozesse, identifizieren Digitalisierungspotenziale und entwickeln Lösungen für deren Umsetzung. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, digitale Prozesse im Personalmanagement zu implementieren und zu steuern. Sie können Projekte zur Digitalisierung von Personalprozessen leiten und die Effizienz sowie Qualität der Personalarbeit durch den gezielten Einsatz digitaler Technologien steigern.

Grundlagen der Personalwirtschaft & Arbeitsmodelle
  • Grundlagen der Personalwirtschaft mit Fokus auf Digitalisierung Prozesse
  • Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft, insbesondere im Zusammenhang mit Digitalisierung Prozessen
  • Personalpolitik, Personalführung und Personalwesen
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung im Kontext von Digitalisierung Prozessen
  • Personaleinsatzplanung, Ziele und Einflussfaktoren
  • Grundlagen verschiedener Arbeitszeitmodelle und deren Einfluss durch Digitalisierung Prozesse
  • Übungen zu Arbeitszeitmodellen und deren Vor- und Nachteile

Personalbeschaffung und -entwicklung
  • Grundlagen und Merkmale der Personalbeschaffung mit Bezug auf Digitalisierung Prozesse
  • Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente
  • Methoden der internen und externen Personalbeschaffung unter Berücksichtigung von Digitalisierung Prozessen
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
  • Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden im Rahmen von Digitalisierung Prozessen
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung
  • Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung unter besonderer Berücksichtigung von Digitalisierung Prozessen

Digitales Projektmanagement und Agile Methoden
  • Einführung in das Projektmanagement mit Schwerpunkt auf Digitalisierung Prozesse
  • Agile Standards und Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement im Zuge von Digitalisierung Prozessen
  • Projekt-Initialisierung, Projekt-Definition
  • Projekt-Planung, Projekt-Steuerung und deren Optimierung durch Digitalisierung Prozesse

Digitalisierung und Management von Innovationen
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle im Zeichen von Digitalisierung Prozessen
  • Erfolgsfaktoren der Führung der digitalen Transformation
  • Management von AI-Initiativen in Unternehmen vor dem Hintergrund von Digitalisierung Prozessen
  • Digitalisierungsprojekte machen

Sozial- und Entgeltpolitik
  • Arten und Grundlagen gerechter Entgeltpolitik im Kontext von Digitalisierung Prozessen
  • Aufgaben betrieblicher Sozialpolitik
  • Personalkostenplanung und die Rolle von Digitalisierung Prozessen
  • Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung

Kommunikation, Konfliktmanagement und digitale Zusammenarbeit
  • Führungskompetenzen und Teambuilding im Rahmen von Digitalisierung Prozessen
  • Kommunikationsmodelle und -praxis
  • Konflikte und Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit mit Bezug zu Digitalisierung Prozessen
  • Konflikte und Konfliktmanagement in virtuellen Teams
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen, Arten virtueller Kommunikation und Tools mit Schwerpunkt Digitalisierung Prozesse
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten
  • Präsentationspraxis, Visualisierung und Medien im Licht von Digitalisierung Prozessen