In der Weiterbildung "Projektleitung in der Auftragsabwicklung" erwerben Sie umfassendes kaufmännisches Wissen, das für die Steuerung von Projekten unerlässlich ist. Sie lernen, kaufmännisches Wissen gezielt einzusetzen, um Projekte effizient zu planen und durchzuführen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Anwendung von kaufmännischem Wissen zur Kostenkalkulation und Budgetkontrolle. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, kaufmännisches Wissen für die Vertragsgestaltung und das Risikomanagement zu nutzen. Durch praxisorientierte Übungen wenden Sie kaufmännisches Wissen direkt an und festigen Ihre Fähigkeiten. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, kaufmännisches Wissen effektiv in der Projektleitung einzusetzen und somit den Erfolg Ihrer Projekte zu sichern.

Grundlagen der Auftragsabwicklung
  • Kenntnisse im Bereich Kaufmännisches Wissen beim Einholen, Prüfen und Vergleichen von Angeboten
  • Prozess von der Bestellung bis zur Lieferung
  • Rechtssichere Bearbeitung von Kundenaufträgen mit Fokus auf Kaufmännisches Wissen
  • Auftragsabwicklung, Begleitdokumente und Rechnungen

Kaufmännisches und Rechnungswesen
  • Anwendungen aus dem Kaufmännischen Wissen im kaufmännischen Rechnen
  • Bilanz
  • Schlüsselkennzahlen unter Berücksichtigung des Kaufmännischen Wissens
  • Liquidität

Büro- und Materialmanagement
  • Ablage und gesetzliche Aufbewahrungsfristen mit Einbindung von Kaufmännischem Wissen
  • Ermittlung des Material- und Dienstleistungsbedarfs
  • Planung, Beschaffung und Verwaltung des Büromaterialbedarfs unter Anwendung von Kaufmännischem Wissen

Dokumenten- und Informationsmanagement
  • Erstellen, Einsetzen und Anpassen von Dokumentenvorlagen unter Berücksichtigung von Kaufmännischem Wissen
  • Verstehen und Anwenden von Verweis- und WENN-Funktionen inklusive Verschachtelung
  • Fachgerechtes Erstellen von Verweisen in Word mit Bezug zu Kaufmännischem Wissen
  • Einfügen und korrektes Einbinden von Grafiken und SmartArt-Objekten

Betriebswirtschaft und Produktionsmanagement
  • Verknüpfung zur Betriebswirtschaftslehre mit Fokus auf Kaufmännisches Wissen
  • Zielgrößen im Produktionsmanagement
  • Bereitstellung und Einsatz von Produktionsfaktoren aus der Perspektive des Kaufmännischen Wissens
  • Dispositive Faktoren und Betriebsmittelarten
  • Operatives Produktionsmanagement mit Nutzung von Kaufmännischem Wissen
  • Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

Datenbanken und IT-Tools
  • Einführung in relationale Datenbanken mit Bezug zu Kaufmännischem Wissen
  • Datenbankmodellierung und Namenskonventionen
  • Normalisierung und Normalformen mit Fokus auf Kaufmännisches Wissen
  • Datentypen, Keys, Indizes und Views
  • Physische Modellierung unter Einbindung von Kaufmännischem Wissen
  • Selektieren und Ändern von Daten
  • Erstellung eines ERM mit Berücksichtigung von Kaufmännischem Wissen

Projektmanagementmethoden
  • Agiles vs. traditionelles Projektmanagement mit Anwendungen aus dem Kaufmännischen Wissen
  • Scrum Master und Scrum Team
  • Verwendung von Sprint Planning und Daily Scrum basierend auf Kaufmännischem Wissen
  • Sprint Review und Sprint Retrospective
  • User Stories im Kontext von Kaufmännischem Wissen
  • PRINCE2 Foundation: Grundprinzipien
  • Projektvorbereitung mit PRINCE2 unter Einbindung von Kaufmännischem Wissen
  • Business Case und Projektabnahmekriterien
  • Planung und Organisation in PRINCE2-Projekten mit Fokus auf Kaufmännisches Wissen
  • Phasenplanung und Rollen mit PRINCE2
  • Initiierung eines Projektes

Qualitäts- und Risikomanagement
  • Projektrisikomanagement mit Fokus auf Kaufmännisches Wissen
  • Umsetzen von Änderungen mit PRINCE2
  • Prüfen der Qualität bei der Projektausführung unter Berücksichtigung von Kaufmännischem Wissen