Personalauswahl im Human Resources Management In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Bereich der Personalauswahl innerhalb des Human Resources Managements. Sie lernen, Anforderungsprofile zu erstellen und Stellenbeschreibungen präzise zu formulieren. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Auswahlverfahren zu planen und durchzuführen, um geeignete Kandidaten für offene Positionen zu identifizieren. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Anwendung eignungsdiagnostischer Methoden, einschließlich Interviews und Assessment-Center-Verfahren. Sie setzen sich mit den rechtlichen Rahmenbedingungen der Personalauswahl auseinander und berücksichtigen dabei aktuelle Entwicklungen im Human Resources Bereich. Durch praxisorientierte Übungen und Fallstudien wenden Sie die erlernten Methoden direkt an. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, den gesamten Auswahlprozess im Human Resources Management professionell zu gestalten und umzusetzen.

Grundlagen der Personalwirtschaft und -planung
  • Kenntnisse im Bereich Human Resources mit Schwerpunkt Personalwirtschaft
  • Eigenschaften und Bedeutung der Personalwirtschaft
  • Aufgaben und Organisation der betrieblichen Personalwirtschaft mit Fokus auf Human Resources
  • Personalplanung und Arten der Personalplanung
  • Anwendungen aus dem Bereich Human Resources in verschiedenen Arbeitszeitmodellen

Recruiting und Auswahlprozesse
  • Personalmarketing, Ziele, Konzept und Instrumente im Kontext von Human Resources
  • Methoden der internen Personalbeschaffung
  • Effektive Methoden der externen Personalbeschaffung mit Bezug zu Human Resources
  • Recruitingstrategien und ihre Umsetzung
  • Analyse der Bewerbungsunterlagen unter Berücksichtigung von Human Resources
  • Das Vorstellungsgespräch: Arten, Ziele und Vorbereitung
  • Stellenausschreibung und rechtliche Grundlagen des Arbeitsvertrags im Rahmen von Human Resources

Arbeitsrechtliche Grundlagen und Vertragswesen
  • Arbeitsvertrag: rechtliche Kriterien und Abschluss im Human Resources-Kontext
  • Systematische Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden
  • Teilzeit, Befristung und AGB unter dem Gesichtspunkt von Human Resources
  • Außerordentliche Kündigung und Grundlagen des Sozialrechts
  • Direktionsrecht des Arbeitgebenden im Bereich Human Resources

Personalentwicklung und -beurteilung
  • Ziele und Grundlagen von Personalentwicklung mit Fokus auf Human Resources
  • Systematischer Ablauf und Planung von Personalentwicklung
  • Beurteilung der Mitarbeitenden unter Einbeziehung von Human Resources
  • Das Beurteilungsgespräch: rechtliche Grundlagen und Ablauf

Vergütung und Personalverwaltung
  • Arten und Grundlagen gerechter Entgeltpolitik im Kontext von Human Resources
  • Arten und Systematik von Entlohnungsformen
  • Aufgaben betrieblicher Sozialpolitik mit Blick auf Human Resources
  • Aufgaben und Ziele der Personalverwaltung
  • Instrumente der Personalverwaltung im Rahmen von Human Resources

Kommunikation und digitales Arbeiten
  • Kommunikationsmodelle und -formen im Human Resources-Umfeld
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen
  • Veränderte Sprache und Schrift durch virtuelle Kommunikation im Bereich Human Resources
  • Arten virtueller Kommunikation und Tools
  • Praktische Tipps für das digitale Arbeiten mit Bezug zu Human Resources
  • Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit
  • Human Resources-Praxis in Fallstudien und Anwendung des Konfliktmanagements