Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die Prozesse im Einkauf und in der Beschaffung effektiv zu gestalten. Sie erwerben Kenntnisse in der Lieferantenbewertung und -auswahl, Vertragsverhandlungen und der Bestandsverwaltung. Zudem lernen Sie, wie Sie Kostenanalysen durchführen und Einkaufsstrategien entwickeln, um die Warenversorgung eines Unternehmens sicherzustellen. Diese Fähigkeiten befähigen Sie, in verschiedenen Branchen im Bereich Einkauf und Beschaffung tätig zu werden. Sie optimieren Beschaffungsprozesse, indem Sie fundierte Entscheidungen treffen.

Strategische Einkaufsplanung
  • Entwicklung und Umsetzung von Einkaufsstrategien: Grundlagen und Ansätze
  • Einkaufsstrategien: Begriff und Bedeutung
  • Einkaufs- und Vertragsverhandlungen: Verhandlungsführung und -techniken
  • Risikomanagement im Einkauf: Identifikation und Bewertung von Risiken
  • Nachhaltigkeit im Einkauf: Berücksichtigung von sozialen und ökologischen Aspekten
  • Kostenoptimierung im Einkauf: Preisverhandlungen und Kostensenkungsprogramme

Operative Einkaufsprozesse
  • Der Beschaffungsmarkt: Struktur und Funktionen
  • Beschaffungsmarktforschung: Bedeutung und Methoden
  • Einkaufsprozesse und Einkaufsorganisation: Abläufe und Strukturen im Einkauf
  • Lieferantenmanagement: Entwickeln und Pflegen von Lieferantenbeziehungen
  • Einkaufsabwicklung: Bestellung, Lieferung und Rechnungsbearbeitung
  • Qualitätsmanagement im Einkauf: Sicherstellung der Produkt- und Dienstleistungsqualität
  • Digitalisierung im Einkauf: E-Procurement-Systeme und automatisierte Beschaffungsprozesse