In dieser Weiterbildung erwerben Sie fundierte Kenntnisse in Projektmanagementmethoden und vertiefen Ihre Fähigkeiten im Büromanagement. Sie lernen, Projekte systematisch zu planen, durchzuführen und abzuschließen. Dabei setzen Sie sich mit verschiedenen Projektmanagementmethoden auseinander und wenden diese praxisnah an. Sie erarbeiten sich ein Verständnis für die Phasen des Projektmanagements, von der Initiierung über die Planung bis hin zur Steuerung und Kontrolle. Sie lernen, Projektmanagementmethoden wie den Projektstrukturplan und die Netzplantechnik zu nutzen, um Projekte effizient zu organisieren. Zudem werden Sie in die Lage versetzt, Risiken zu analysieren und geeignete Maßnahmen zur Qualitätssicherung zu implementieren. Im Bereich Büromanagement erweitern Sie Ihre Kompetenzen in der Büroorganisation und im Umgang mit modernen Kommunikationsmitteln. Sie lernen, wie Sie Projektmanagementmethoden auf administrative Prozesse anwenden, um Arbeitsabläufe zu optimieren. Zudem setzen Sie sich mit der Koordination von Teams und der effektiven Gestaltung von Besprechungen auseinander. Die Weiterbildung kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen. Anhand von Fallstudien und Gruppenarbeiten wenden Sie Projektmanagementmethoden direkt an und festigen Ihr Wissen durch praxisnahe Anwendungen. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Projektmanagementmethoden gezielt einzusetzen und administrative Prozesse effizient zu gestalten. Dies ermöglicht es Ihnen, Projekte zu leiten und Büroabläufe professionell zu managen.

Projektmanagement Grundlagen
  • Einführung in das Projektmanagement mit Fokus auf Projektmanagementmethoden
  • Projektarten
  • Standards und Normen im Kontext von Projektmanagementmethoden
  • Aufgaben eines Projektleiters
  • Traditionelles Projektmanagement und seine Projektmanagementmethoden
  • Hybrides Projektmanagement
  • Projekt-Initialisierung unter Anwendung verschiedener Projektmanagementmethoden
  • Projekt-Planung
  • Projekt-Steuerung auf Basis gängiger Projektmanagementmethoden
  • Projekt-Definition

Büromanagement Techniken
  • Ergonomie am Arbeitsplatz, die 4C-Methode mit Bezug zu Projektmanagementmethoden
  • Verbesserter Umgang mit Büro-Basisausstattung, Informationsmanagement
  • Elektronische Kommunikation, Umgang mit Spam, Einbindung von Projektmanagementmethoden
  • Zeit- und Terminplanung und Archivierung
  • Reisekoordination, Koordinieren von Geschäftsreisen ins Ausland unter Berücksichtigung von Projektmanagementmethoden
  • Organisation von Firmenveranstaltungen, Etablieren einer Feedbackkultur
  • Konfliktmanagement im Büro mit Strategien aus den Projektmanagementmethoden

Führung und Teamentwicklung
  • Führungskompetenzen & Teambuilding im Zusammenhang mit Projektmanagementmethoden
  • Unterschriften und Vollmachten
  • Koordinieren und Beschaffen von digitalen und smarten Lösungen im Büro mithilfe von Projektmanagementmethoden

Moderne Bürotechnologien
  • KI und Cloud Integration im Rahmen moderner Projektmanagementmethoden
  • DSGVO im Büromanagement