Business Management und Kompetenzen für die Geschäftsfeldentwicklung In dieser Weiterbildung vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Business Management und erwerben spezifische Fähigkeiten für die Geschäftsfeldentwicklung. Sie lernen, bestehende Geschäftsfelder zu analysieren und neue Märkte systematisch zu erschließen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Implementierung innovativer Geschäftsmodelle. Sie setzen sich mit den Grundlagen der Geschäftsfeldentwicklung auseinander und erarbeiten Methoden zur Identifikation und Bewertung von Marktpotenzialen. Zudem lernen Sie, Strategien für die Geschäftsfeldentwicklung zu entwickeln und umzusetzen. Ein weiterer Fokus liegt auf der Anwendung von Innovationsprozessen im Kontext der Geschäftsfeldentwicklung. Durch Fallstudien und praxisorientierte Übungen wenden Sie die erlernten Konzepte der Geschäftsfeldentwicklung auf reale Szenarien an. Dies ermöglicht Ihnen, die theoretischen Inhalte der Geschäftsfeldentwicklung in praktischen Kontexten zu erproben. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Sie in der Lage, die erworbenen Kenntnisse der Geschäftsfeldentwicklung gezielt in Ihrem beruflichen Umfeld einzusetzen. Sie können Strategien zur Geschäftsfeldentwicklung entwickeln und implementieren, um neue Marktchancen zu identifizieren und zu nutzen.

Unternehmensführung und Führungsprinzipien
  • Kenntnisse im Bereich Geschäftsfeldentwicklung: Begriffe, Sichtweisen, Merkmale und Teilnehmende der Unternehmensführung
  • Grundlagen der Führungsforschung: Führungsansätze
  • Mit Fokus auf Geschäftsfeldentwicklung: Führungsmodelle, Grenzen und Führungsbetrachtung
  • Acht Grundpfeiler des langfristigen Unternehmenserfolgs
  • Anwendungen aus der Geschäftsfeldentwicklung: Unterschiede zwischen Leader, Managerin und anderen Rollen
  • Entwickeln von Kulturmodell und Führungsselbstverständnis

Wirtschaftsrecht und Datenschutz
  • Relevanz der Geschäftsfeldentwicklung im nationalen und internationalen Wirtschaftsrecht
  • Gesetzgebung und Rechtslage
  • Grundlagen der Geschäftsfeldentwicklung für Verarbeitungsgrundsätze und Rechtsgrundlagen für die Datenverarbeitung
  • Zusammenarbeit mit den Aufsichtsbehörden
  • Sanktionen im Zusammenhang mit Geschäftsfeldentwicklung nach der DSGVO
  • Nationale Besonderheiten, Verarbeitungssituation und Umsetzung der DSGVO

Organisationsentwicklung und Prozessorganisation
  • Prozessorganisation gestalten unter dem Aspekt der Geschäftsfeldentwicklung
  • Gesamtorganisation, Projektorganisation
  • Prozessorganisation mit Fokus auf Geschäftsfeldentwicklung und Methoden zur organisatorischen Gestaltung
  • Neuere Organisationsformen

Strategieentwicklung und Unternehmensplanung
  • Strategische Planungskonzepte entwickeln mit Bezug zur Geschäftsfeldentwicklung
  • Strategischer Planungsprozess anwenden
  • Strategieentwicklung, -planung, -umsetzung und -kontrolle mit Fokus auf Geschäftsfeldentwicklung

Aufgaben im Management
  • Aufgabenbezogene Unternehmensführung im Kontext der Geschäftsfeldentwicklung
  • Marketingbereichsaufgaben, Personalbereichsaufgaben
  • Geschäftsfeldentwicklung in Finanzbereichsaufgaben, Rechnungswesenaufgaben, Informationsbereichsaufgaben
  • Controllingaufgaben
  • Bereichscontrolling mit Einblicken in die Geschäftsfeldentwicklung

Performance-Messung und Kontrolle
  • Planungsarten, Planungsverfahren, Grenzen der Planung aus Sicht der Geschäftsfeldentwicklung
  • Planung und Kontrolle mit Kennzahlen

Digitalisierung und Neue Geschäftsmodelle
  • Einführung: Software erobert die Welt, neue digitale Geschäftsmodelle mit Bezug zur Geschäftsfeldentwicklung
  • Neue Geschäftsmodelle mit Geschäftsfeldentwicklung in additiver Fertigung, DLT- und Blockchain-basierten Ansätzen
  • Digitalisierungsprojekte machen

Change Management und Organisationswandel
  • Grundlagen und Definition des Change Managements mit Schwerpunkt auf Geschäftsfeldentwicklung
  • Planung des Change Managements
  • Steuerung des Change Managements im Kontext der Geschäftsfeldentwicklung
  • Die Rolle der Führungskräfte und Mitarbeitenden im Change Management
  • Kommunikation und Bewertung im Change Management mit Bezug zur Geschäftsfeldentwicklung

Informationsmanagement und Kommunikation
  • Informationsbedarfsermittlung und Informationsbeschaffung im Rahmen der Geschäftsfeldentwicklung
  • Einführung in Kommunikationsmodelle und -formen
  • Virtuelle Kommunikation in Unternehmen mit Bezug zur Geschäftsfeldentwicklung

Personalführung und Teamentwicklung
  • Grundlagen der Personalführung mit Fokus auf Geschäftsfeldentwicklung
  • Mitarbeitendenmotivation
  • Effektive Leitung von Teams mit Methoden aus der Geschäftsfeldentwicklung
  • Konfliktlösung und Teamdynamik

Existenzgründung und Finanzierung
  • Entwicklung einer Geschäftsidee und Businessplan mit Blick auf Geschäftsfeldentwicklung
  • Rechtliche Aspekte: Rechtsformen, Standortwahl, Behördengänge
  • Finanzierung: Bootstrapping, Kredite, Fördermittel im Rahmen der Geschäftsfeldentwicklung

Projektmanagement und agile Arbeitsweisen
  • Einführung in das Projektmanagement mit Bezug zur Geschäftsfeldentwicklung
  • Standards und Normen im Projektmanagement
  • Agile Standards und Projektmanagement unter Einbezug der Geschäftsfeldentwicklung
  • Hybrides Projektmanagement

Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Gesprächs- und Verhandlungstechniken im Umfeld der Geschäftsfeldentwicklung
  • Effektive Kommunikation und emotionale Intelligenz
  • Konfliktmanagement in der interkulturellen Zusammenarbeit mit Fokus auf Geschäftsfeldentwicklung

Kreativtechniken und Präsentationsfähigkeiten
  • Techniken zur Problemanalyse und kreativen Lösungsfindung im Kontext der Geschäftsfeldentwicklung
  • Anwenden und Umsetzen von Kreativitätsmethoden
  • Einleitung und Vorbereitung von Präsentationen mit Aspekten der Geschäftsfeldentwicklung
  • Umgang mit Teilnehmenden und zu beachtende Aspekte in Präsentationen